主题：【分享】旧同事写的APPLE经历 -- 巍巍
家园 【分享】旧同事写的APPLE经历 我想如果没有很强大的内心承受力、没有对企业文化的认同和理解、没有执着的工作热情，是无法在APPLE支撑下来的。。。。
这篇是一个才工作四年多的小朋友写的，很短却很有代表性。。。
过了试用期，正式成为苹果人
10月26日first day开始苹果生活，6个月后的昨天，理论上试用期过了的第一天不小心在加班到凌晨中度过。。。搞到今晚才能在另外一个凌晨抽点空写点东西留念。。。。正式成为苹果人，形式上稍微恭喜一下自己存活了下来。。。。
忆往昔，六个月比一年还长，碰到的issue，经历的事情，学到的东西，做过的产品，加过的班，受过的累比起intel的整四年还要多，只能用一个字形容，壮烈！！！哇哈哈哈哈。。。。
apple的确是一个不按常理出牌，很变态，很有趣的公司。
不按常理出牌，可能是和intel的遵章守纪比较，apple基本没有什么章程可循。on board第一天见不到老板，前台充当IT，把一台没格式过的，还留着上一手MSN密码可以直接登录的笔记本给我用。工作的地方是在别人工厂，打交道的是别人公司的人。90%时间见不到自己老板。一个部门只有4个人，而且经常凑不到一块。总而言之，发挥你自己的想象力，只要能把事做好，管你怎么做。
说变态，就是apple的工作氛围。能在apple待的人有两种，实力派和偶像派，当然还有就是实力和偶像兼备的人。绝对没有能混日子的（从人少就知道混不了，你不做谁做？？？？）apple里的人对工作需要有疯狂的热情，需要有疯狂的执着。从上到下，不管哪一个级别，冠以工作狂的名头都不过分。加班是肯定的，11点夜会是不时的，24小时on call是必然的。到了apple一个月，我就加班到了凌晨4点。半年下来平均每天工作12小时以上，包括周六日。但是你没得抱怨，因为你的老板比你干得更疯狂。不管你什么时候发邮件，他都在几分钟之后回你，给你进一步指示。。。。昨天跑新产品，我看到我的老板的老板的老板的老板的老板（老板的5次方）（一个老太太）比我早来，然后开会开到晚上我一点走的时候还在开，然后我今天早上听到别人说她开到3点。。。。。tmd，老板5次方在玩命，下面一层层压下来能有好日子过吗。。。。哎。。。。。。
说有趣就是apple的产品的确是电子产品中的LV。用过才知道它的好，它的人性化，会慢慢爱上它。为风靡全球的产品工作，是一种精神上的满足。而且在苹果是做整机系统级的测试，都是碰得到摸得着的东西，比起以前intel的芯片的确感性多了。另外要在代工厂工作，相当于驻地记者，检查着富士康人的运作，发现问题，研究问题，解决问题。听说苹果的订单占富士康的四分之一，我们因此成为了“贵宾”，很多地方享受“贵宾”的“礼遇”。所以在富士康干活，只要你有能力，你很多东西都可以讲可以碰可以改。因为贵宾是顾客，顾客是上帝。在富士康干活很流行diao人的文化，你是客户，看到什么不爽都可以抓人过来diao，把他diao飞，而且他还不敢回嘴，因为你甚至可以抓他的老板过来diao。我开始是不认同这种做法的，因为心软，希望人之间不要有什么高低贵贱之分。但是工作做久了，真的发现，有些人真的不diao不行的。在富士康干活真得别把自己不当干部。因为扯淡的东西实在太多了，恨铁不成钢的案例太多了，抱着枕头上班的人实在太多了，阳奉阴违的人实在太多了，能力低下的人实在太多了。。。。。哎。。。。。都不知道是制度问题还是薪酬问题。一分钱一分货，薪酬肯定是一个问题。但是不管如何，我觉得人和人生下来是没有太大差别的。至于后来差别这么大，关键区别还是你的态度。起点低，资历浅，能力低，公司环境差，没关系，只要工作态度认真，日积月累，总会出成绩，出差别的。当然看过每次富士康招工那人山人海的场面就知道，现在就业竞争真的很大。要认真，真的要从娃娃做起了。。。哎。。。挺悲的。。。但是国情使然，没办法啦。。。。。但不管怎样，世上怕就怕认真两个字，更加怕一辈子的认真，可能这就是人和人的最后差别的来源吧。。。。
我不知道在这样的环境下能做多久的苹果人，但是我敢肯定的是，没有白来一趟。。。。
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本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)家园 对苹果和富士康都很看不惯 对所有经常加班的企业都很看不起。基本来说，加班总是不可避免的，但是总是应该尽量避免的。这些看起来可以大量的加班，而且需要大量的加班来完成任务的，基本上都属于计划性极差，流程管理混乱的。日本人那种最求统一加给上司看的除外。
接触过这些所谓高科技的电子厂和所谓的台干，年纪在40岁以上的还是不错的，敬业，好学，除了有点花，其他都很好。但是现在这些30浪荡的，基本上以花架子居多。最简单的，品管居然有不知道最简单的检测参数的含义的。
家园 不一定是计划性差 同样的工作量，用10个工人8小时干完，和用5个工人8小时正常工作+5个工人8小时加班，在工资的总支出是不一样的，另外5个人的所有福利都不用再给，譬如劳保，譬如三金一险，另外在员工上岗培训等方面，投入相对也较小，这，就是赤裸裸的剥削！
家园 驴兄有所不知 代工厂里的加班，更多的是一种福利...
看帖的兄弟们不要打我，举个例子吧
话说某代工厂，现行的排班方案是两班人，每班正常工作八小时，加班4小时，工人共获得8+6=14小时的小时工资，一天共支付28个单位小时工资。
新任总经理觉得这样的话工人太累了，多招了工人，改成三班倒，工人获得8小时的小时工资，一天共支付24个单位小时工资。
看看，人多了，产量没有下降（很可能会上升），工资支出还少了，三赢...
俩月后，由于工人相继离厂，该公司不得不改为原有排班模式...
有人会说，为啥产量不会下降？流水线作业，单位时间产量是多少，那可是固定的啊。
- 复 驴兄有所不知
家园 ..中国特色... 加班都成了福利了...
..打工者都是自愿的...这背后是怎么样的中国特色才能让他们"自愿"啊?
看看本田罢工事件,看看富士康事件,政府在中间扮演的角色。
我越来越觉得,上面真是在把屁民当猪养,中国现在本质上还是殖民地,只不过不是外国人的,而是那些人的殖民地。
脑子里突然出现这么一副画面
一个大腹便便的官员,站在猪圈旁边,指着猪圈对洋大人说,来我这做办厂吧,我这的猪价格便宜又能干。
洋大人一看,这必须得干啊,不干对不起钱包了,掏出一叠美刀给那官员,那官员抽出几张给饲养员:"给他们买点吃的,别饿死了!"然后施施然的挺着大肚子走开,洋大人接管了这群猪,当然,后来又来了一些国内的大人,也是如此这般,掏钱买猪干活,不言其他。
至于猪圈里的那些猪,吃什么,猪什么,亦或是挨着大爷们的刀子,鞭子,那都不是他们所关心的事儿,反正钱已经到手。
- 复 驴兄有所不知
家园 如果总是停留在利用人工的基础上 当然就是这个样子。我自己对这些工厂不是不熟悉，而是因为很熟悉而范恶心。绝大多数的生产过程，其实都是可以自动化的，但是作为投资方，处于捞一票的心态，根本不愿意做投入。
家园 订单稳定还好。如果波动高的话，自动化不见得核算。
家园 富士康的加班应该是一种剥削的手段 首先富士康的薪酬制度是以当地的最低工资标准为起点的，也就是说，一个一线工人在8小时国家规定工作时间内，无论他完成了多少产量，他的收入只能是当地最低工资。这是第一次剥削。
工人在8小时内完成的产量，可以由厂方拔高当日生产指标被判定为未完成产量，由此逼迫或者以加班工资来引诱加班。这是第二次剥削。
所以富士康是个赤裸裸的奴隶工厂。
家园 那为什么前一段不好招工的时候 还是很多人排队想进入富士康呢？
现在的问题不是单单是富士康的问题，是整个社会的问题。富士康的残酷管理只是一个催化剂。
家园 天天加班主要还是计划不合理 开发麦金托什机的时候，乔布斯给该小组的工作人员低于丽莎电脑小组的人员好几倍的薪水，却整天给这些倒霉蛋洗脑打气说，“爱上你的工作，每个星期奋斗90个小时吧！”史蒂夫由于具有很强的蛊惑能力并且不择手段，所以他一直设法让那些为他工作的人像奴隶一样地为他干活儿。---罗永浩：关于苹果的老总
无论什么行业，有的时候都要加班，但是，天天加班主要还是工作计划不合理。