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主题:也来班门弄斧,谈谈吉利收购沃尔沃 -- 无不无聊

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  • 家园 也来班门弄斧,谈谈吉利收购沃尔沃

    初来乍到,需要发帖来提高自己被认知度,先来懒得写东西,因此只能把以前的偶尔想到而写文章拿来充数,望谅。

    =========================================================

    本人经济门外汉,只能采用非专业术语,只能土人自白,众位莫笑。

      

      首先回顾一下几桩老内对老外的收购,

      (1)TCL收购时汤姆逊:

       TCL收购汤姆逊时,料想其目的是背投技术和欧洲市场的营销售后渠道。

      结果背投技术迅速淘汰,失败!渠道成本,还是主要同欧洲员工工资相关,以国内成本来评估其价

      

      值溢价,因此花了冤枉钱,失败!更悲惨的是不能运用其渠道,鞭长莫及,力不从心,结果还要贴

      

      钱,更失败!

      (2)TCL收购阿尔卡特手机

       收购阿尔卡特手机,料想其目的是手机方案,采用“抄”主义来搞手机,自己先省事不做研发

      

      ,当然TCL本身也不具备这方面的能力,因此其手机方案只能搞搞几款钻石手机忽悠忽悠,自身没能

      

      力消化,也不愿消化,更不想研发改进,因此,反而是饮鸩止渴,失败!反观目前手机方案主要是

      

      SB系统,WM系统和联发科方案,因此只是收购而无自身消化发展,梦想着寄托于阿尔卡特继续能发

      

      展,失败!!!阿尔卡特假如能继续发展,他根本不会卖给你。

      (3)联想收购IBM

       联想收购IBM,也是看中其国际营销网络,同TCL理,失败!;看中IBM管理理念,结果被忽悠,

      

      更失败!白花花的银子双手奉送给国外高管,冤枉啊;看中IBM技术,PC电脑模块技术化,组装山寨

      

      化,这是趋势,现在手提电脑都山寨化了,这就是实证,还是失败!

      

       当然上面所说的都是事后诸葛亮,从现在发展情况来评估以前的动作。

      

       反观吉利收购沃尔沃,我们不妨猜测其几个企图方面来评价吧。

      

      (1)吉利若是借助沃尔沃来扩展国际市场,那注定失败,欧洲汽车市场已经相当饱和了,假如只是

      

      让瑞典自己去做欧洲市场,或者仅仅成为国际市场的营销中心,而逐步将生产搞到国内让吉利来,

      

      这个思路还是可行的,但是这样,其收购价值并没有没有体现。

      (2)吉利只是借助沃尔沃来提升在国内市场的品牌,生产方案,借鉴、采用技术提升品质,那还是

      

      有助于吉利努力从国内汽车低端市场竞争白热化中尽快走出,这还是非常有价值,问题在于吉利自

      

      身能否消化改进,因此,这部分收购是有价值,还是在于自身能否自我提高

      (3)专注于吉利,沃尔沃国内市场,整合两者在国内已经建立的资源,这也是非常有价值的,但是

      

      ,这对吉利整合资源能力将会是非常大的考验,其问题根本依然在于自身能否自我提高。

      

       另外,换个方向来谈谈,福特为何卖掉沃尔沃?若是人家贱卖,那意味吉利稍微合算。

      

      (1)金融危机,困难了,搞回一些现金吧,省一些成本,专注于福特牌子专业化。这或许会贱卖一

      

      点,假如果真如此,则吉利合算;(2)目前全球唯中国汽车市场为最大热门,福特调整中国市场思

      

      路,要专注中国福特品牌,这也是有可能,毕竟国内已经同长安合作福特品牌了,沃尔沃也和长安

      

      合作的话,将是同市场,同水平,同质化,自我相互竞争,重复资源而浪费,这或许是福特本意吧

      

      。

      (3)沃尔沃现在在中国,还是挺滋润的,福特继续拥有沃尔沃,难免子母利益冲突,这也许是要卖

      

      的一个理由吧。汽车生产本土化,沃尔沃也需要中国一个生产基地吧,或许真的是看中吉利了吧。

      

      就算是这样,吉利若不能借助沃尔沃来自身提升发展,利益还是给沃尔沃拿去的。

      

       最终,说来说去,吉利的发展还是看吉利自身能力,而非这次收购成功与否?TCL,联想照样还

      

      活的很滋润,只是当时收购的代价太大而不合算。正如许多人所谈的,或许吉利将这些钱投到自身

      

      研发中会有更大收益吧。当然,这也有反例,天宇手机自己投资研发手机方案失败,最终还是直接

      

      拿联发科。

       拭目以待吧!

    • 家园 可以考虑另外一个可能性。

      从前有个地主家打工的长工,积攒了几个小钱,忽然有一天对主家说,俺要娶某落魄王爷的千金小姐。这主家的几个小儿子也曾向几个落魄王爷提过亲,但一次也没成功,倒是娶了几个丫鬟回来。

      主家自然也有想法:这愣小子娶不成,对偶家来说,也无伤大雅,娶成了,自然是件风光无限的事情。于是对愣小子说,你去提亲吧,要是真能娶来,我给你块宅基地,外带纹银5000两。于是愣小子就去了,哪千金小姐自然是百般刁难,诸如不离开娘家,不圆房之类的条件都提出来了。这愣小子是满盘应承,这婚约是签了,自然哪宅基地、白花花的银子已然到手,哪千金小姐自然还在娘家待着。

      这件事情是多赢的事情,主家有了面子、愣小子得了宅基地和银子,落魄王爷的千金小姐得了一笔钱还不用跟长工过日子。

      至于能不能圆房,对于愣小子来说,是个bonus,有了当然更好,没有呢也无所谓。


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    • 家园 罗家厉害

      基本是被人忽悠了

      财务顾问居然是大名鼎鼎的罗思柴尔德家

    • 家园 怎么看前路都茫茫的,习惯捏汗,老想血路,不定

      真能走出还滋润

    • 家园 联想买IBM电脑部分还是划算的

      我不是指财务上是不是划算,而是真正进入到欧洲和美国的笔记本市场,在这个市场和巨头们一绝高低。起码我们公司(一家在德国的工程公司)新配的笔记本电脑是联想的,因为之前就一直配IBM。这样的公司,我还见到几家。Thinkpad作为商用电脑,还是有特定客户群的。

      • 家园 Thinkpad从IBM到LENOVO还有相当的过程

        我刚好新买一台刚上市的Thinkpad T410。由于是先在美国发布,然后是包含香港在内的其他地区,国内最晚上市,所以我只好先查国外网站看性能评测。在这个过程中可以感受到的是,对于印着Lenovo的Thinkpad,老外仍然是津津乐道的,毕竟IBM之前为Thinkpad打下了深厚的市场基础。

        不过在国内,却有个令联想多少有些尴尬的小插曲--国内的黑迷竟然比国外的还忠实。以T60或X60为例,联想收购后Thinkpad上的IBM自然换成了Lenovo,并改掉了一些原有的外观设计(如红蓝条),可是没想到国内的黑迷不买账,纷纷声讨。联想坚持了T61/X61,T400/X200两次换代之后,终于投降了。

        现在我手里这台T410,不但恢复了红蓝条,连盖上的Lenovo也取消了。打开盖,这个logo低调地出现在屏幕下方左铰链的旁边。这个行为被黑迷们欢呼为“Thinkpad的回归”。

        联想收购IBM的PC业务后,产品上有一个显著的变化,那就是将Thinkpad和联想原有的“x阳”系列拉近了距离。换句话说,就是那些阳的质量有提高,而Thinkpad的综合质量不如以前。

        我买本时,第一次发给我的机器(made in 深圳)有两个键按不下去,拿到人店里拆开一看,居然是一颗过长的螺丝从背面顶了出来。后来从深圳另调了一台机给我,但是那个发现让我大为震惊,要知道Thinkpad一贯是高质高价的代名词啊。

        • 家园 Thinkpad的质量下降的厉害呀

          03年买个X31,¥14000,当然是水货,用到现在什么毛病都没有,就是cpu太落后了,运行的比较慢。

          06年买个T60,¥12000,也是水货,现在还在用,除了电池不行了以外,也是什么毛病都没有,只重装了一次系统,那个电池也是因为总是当台式机用,一直插着电才不行的。

          今年1月,给孩子买了个T400,¥9300,水货,到现在换过usb口,电源接口,连电源线都因为开裂换掉了,看来质量下降的不是一点点。所以心里一直打鼓,不知道这个T400什么地方会坏。

          05年还买过Dell的inspiron,质量很好,一直用到现在。07年买过sony的14吋本,换过屏、光驱。

          关键是对thinkpad的信任被坏掉了,以前是相信它不会坏,现在是担心它不知道什么时候会坏。

          • 家园 那还不是联想给祸害的。

            我看见美国的网站上,骂联想的多了去了,有一条很经典,就是说“联想太会节省成本了,可他已经节省到不能用的地步了”。

            没办法啊。到底不是亲生的……

          • 家园 这个和使用习惯有关

            我身边用T400的不少,质量不错,没有一个出问题。当年经典的T42,T43都有些共有的缺憾,只是量不大大家知道不多,而且后来被神化了

            • 家园 嗯,我的T43先后出过如下毛病

              风扇不转,返厂修好

              莫名其妙变成粉红色/赭黄色/深蓝色屏,无响应,再次返厂后没有出现过

              电源接口皮不到一年磨破,电线铜芯裸露,只好换了一个

              当时还是IBM的Thinkpad,跟lenovo无关

          • 家园 我用坏过5台dell了

            虽然都是公司发的...

            倒是thinkpad还好 没用坏过

            其实 笔记本质量下降是大势所趋

            无它 你看看价格就知道了..

            现在的价格都省在做工上了

        • 家园 同意

          Thinkpad由lenovo接手之后,价格和质量都下来了。

          德国的老外还是比较认的,应该是很多人用习惯了。周围的中国人在这几年购买笔记本时选择thinkpad的比例很高,差不多有80%!但很多IBM时代的thinkpad老用户对lenovo时代的thinpad的质量都表示了震惊。

          我也知道有中国人买了新小黑之后特意在网上买了IBM的旧标贴上去盖住新标的,不懂是为什么。这种事常见于苹果,经常见有人本子盖子上一个大苹果,打开一看是acer,昏倒。

          德国倒是有很多公司给员工统一配的电脑都是苹果的,也不太理解。

          • 同意
            家园 国人还是比较追逐西方大品牌的

            我不知道这是否属于发展中国家的普遍特征,但其间体现出来一定的幽默行为,还是很有趣的。比如我见过一辆夏利,前面挂着BMW的标,后头是BENZ-这叫坐奔驰开宝马-玻璃上还贴个“新手上路”。

            哪怕是国产化的外资品牌车,也会有车主乐于跟你介绍说:我这辆不同,是原装车。。。

            这种夹杂着“正统性”和质量保障感的偏好早已有之,改革开放前大家喜欢上海货,后来是日本货,再后来就是百花齐放了。但现在很少人在采购白电(冰箱洗衣机之类)时一味追逐国外品牌了,因为国产白电已经赶了上来。

            这几年,感觉上几个PC大厂都在发力铺货,纷纷推出消费级笔记本电脑。一直走低价策略的DELL自不必说,以DV4为代表的HP产品和SL为代表的Thinkpad产品都给人一种“连低端市场也不放过”的印象。2007年杨元庆说“占有率比利润更重要”,去年的年报显示联想在全球销量增长42%,但另外一个数据是09年它在全球市场上的占有率才9%,排在HP、DELL和ACCR后面。

            自个往Lenovo小黑上贴IBM,这个我倒是没见过。估计是怀念IBM时代Thinkpad的经典吧。也许Lenovo应该学习一点:如果不注重质量,光靠买品牌是没有用的。

      • 家园 对,以前在美国谁知道lenovo啊。

        现在起码可以算逐鹿中原中的一支队伍了。

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