主题：【讨论】民工荒真相猜想：中国特色的滞胀已经来了吗？ -- wqnsihs
家园 高科技与外贸型的是否能够免俗?我有个哥们现在干得挺好的. 他不像那种能拉下脸的巴结人的,另外苏州环境是不是好一些?
家园 这个要看地方政府。苏州无锡是中国创业环境最好的地方。 当然他自己的竞争力必须强，有自己的金刚钻。至于巴结人是否能够看得出来就不一定，有的人巴结人手段很高明，不是卑躬屈膝，而是登堂入室。甚至我见过官员倒过来巴结的，原因无他，这个企业的副总是省委组织部长的女儿挂名的（大学同学，借用一下）。
家园 谢忙总!咱们科学院的人就这点比较差,在国外干干自己的公司 还行,回了国就头大这方面的能力.看你谈得我都胆突.
还感觉跟不上国内的变化,国内的变化是向国外的缺点学习,国外的变化是向国内的优点学习.觉得和国内的人比比较呆傻.
例如:
性问题国外是走向保守,而国内是拾人60年代牙慧--走向开放.
教育问题人家增加教育时间,而中国是给学生减负.
看看Newsweek 的最新一刊的封面文章 Why we can't get rid of failing teachers.
人家要往 Knowledge Is Power Program,(KIPP)过度,而我们哪,把奥数砍掉.
有关KIPP 的文章好像河里有过介绍.
十分怀疑这些变化是人家通过国内的精蝇代理人忽悠政府官员搞地.
家园 深圳也是极好的，不过现在房地产削弱了竞争力。
家园 忙总这段话说的实在，这就是我们的现实 也是一种悲哀。
所以要改变这种现状，不能一味依靠效率低下的央企，我们要设法争取营造有利于真正想做事业的民企的发展的氛围环境才好，这也要从根上下功夫，根在哪里？还是在行政体制改革上。
现在地方上80%以上的社会资源都集中在跟体制内有关系的权贵阶层手中.民企怎么能够得到发展？
所以一要限制体制内人员的权力，决策、执行、监督的权力各自分开，不搞一言堂。二是大规模削减体制内人员的数量。现在我们国家“肉食者”的规模实在庞大的可怕。
家园 太对了 我这里负责调查管理的几家企业，公司运营状况是1盈1平3亏。
有意思的是，盈利的这家企业就像忙总说的土匪企业，老总也没什么文化，但拉关系能力强，靠天天和政府官员混在一起，就是有订单。而平的这家老总有文化，靠政府订单勉强保持企业盈亏平衡。剩下亏损3家，换了几任老总，不乏博士，海归，可没什么政府关系，天天愁眉苦脸，发愁没有稳定收入来源。
三天两头看这些企业的工作汇报，实在感慨。能力和学历真不是一回事。中国这种文化社会环境适合土匪，却对正规军发展有障碍。
朋友一直要我去一家小企业做副总（二把手，一把手是老板），但我始终下不了决心。在大型企业中的规范，流程，制度，组织架构，文化氛围难以在小型企业里施展。我管理过上百人的团队。别人以为我做个小老板不成问题，却不知道我连个个体户小店都开不好（曾经开了个小店，几个月就因为没有可靠的人打理关门了）