西西河

主题:【原创】讲讲我对工厂底层的看法 -- wqnsihs

共:💬448 🌺1663 🌵16
分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 30
下页 末页
    • 家园 靠!照你这么一说,全厂除了经理,没一个好人了。
      • 家园 何以得出这样的结论

        LZ分析的很客观

      • 家园 陈国军最有资格回答你的问题
        • 家园 wxmang兄,有些帖子是可以直接无视的

          论坛是自由注册的,总会有些莫名其妙的人及其帖子的

        • 本帖(曾)被判违规,无申诉/道歉帖,未达标。

          家园 你跟陈国军一丘之貉也不用这么骄傲啊。
          • 家园 呵呵,这个帖子不停的被人举报,有意思啊。

            看来是触到了敏感神经。一丘之貉这个词真的让您很触动吗?

            怎么才能看到举报者的名字呢?想说声谢谢就这么难!

          • 家园 陈国军虽然方法粗暴,但干了一个总经理应该

            干的事情:降低成本,提高劳动生产率,完成生产计划,完成预算。就算他的方法有问题,例如大规模裁员,大规模罚款,但是实现利润是总经理的本质工作,不然股东要你来干什么?而且因为方法粗暴就要人家命,可能是狼心狗肺的人才能想出来吧。交通肇事罪把人撞死也没有死刑,何况仅仅是工作方法错误?你说呢?如果你认为因为陈国军的工作失误就该死,可能世界上绝大多数都该死,不是吗?

            • 家园 说得好,典型的资本的视角

              这也正是我所反对的东西。

            • 家园

              惊喜:所有加你为好友的,在本帖先送花者得【通宝】一枚

              鲜花已经成功送出。

              此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】

            • 家园 M总不用生气,

              老朱当年一声令下,无数人家破人亡,如果让人“家破人亡”就要人命的,他有1万个脑袋也是不够用的。陈国军才40岁,这么年轻就被委以重任,去收拾这个烂摊子,足以证明他之前肯定也有过人之处,也就是说他对企业的一些事情,比如降低成本,裁员这些都没有问题。换作了M总,我想对于企业的改造措施,大体上都差不多,总方针不会变。因此,其结果也差不多是很多人下岗而因此“家破人亡”。

              但是M总每次都能功成身退,陈国军最终最终载在这个事情上。联想看到的新闻说,通刚事件中原来的领导可能参与进来了。我有个推测,就是陈国军并不是因为对待工人的态度而遭罪,而是得罪了原来厂子里面的领导。很多工人的确有毛病,比如贪图下便宜,爱偷东西,但是要他们去把新来的总经理直接打死,我想如果没有一些老大们在后面推波助澜,这个事情就不会发生。换句话说,即使陈国军对待工人再粗暴,如果能搞定原来的那些领导,让他们觉得自己没吃亏,也没事。但是如果原来的领导实在太过分,可以从市里寻求更大的支持,因为这些合并肯定是某些高层领导所乐见的,否则也不会合并,由他们出面搞定这些厂里原来的领导也是可以的。

              我看过井大关于从中央到地方一级一级拜码头的说法,联想到M总以国企银行代言人的身份整合若干企业,但是似乎每次都能和当地的各色人等打好关系。井大的建议当然很好,这是长治久安的保证;不过M总的做法则是见效最快的一种,M总很多次能够化险为夷应该和这样的处世方式密不可分。

              但是M总和陈国军(原谅我班门弄斧,把您和陈在一起比较)不同之处在于M总来源于国企,国企的身份是不是应该和当地政府打交道的时候容易一些,也很能够达成共识,这种共识反过来会保证在企业的改制行为。而且您在司机那篇文章里面写到,当地部门的老大们为了补上税务窟窿,您眼睛都眨一下就是4500完,而且带了好头。所以,感觉您不是斤斤计较的人。

              陈国军是民企来的,很多民企完全是依赖对员工过度剥削而发家,不苛刻的话,他们也很难在短时间内积累很大的财富。这种苛刻对内的时候还可以,如果试图整合一个强大的外部实力的时候,对别人苛刻就成了火药桶。

              还有一个不可忽视的原因是,是建龙收购通刚与国进民退的大环境不符了,今年的4万亿砸下去,通刚肯定能活过来,而且还很滋润。我们可以看到,事情一发生,吉林国资委就宣布,不再重组。建龙最初收购通钢是在2005年,这一年是钢铁行业最惨淡的一年,铁矿石价格上涨,钢铁制品价格下跌。到了2009年,一切都扭转过来了,几乎所有的钢铁公司都开始赢利了,事情发生了。

              • 家园 赞同

                赞同,而且国企工人都有个身份认同的问题,m总是国企派来的,就算半个自己人了。

                另外,民企竭泽而渔的做法也很多,节约成本应该,但是民企的做法不人道的多,也就是不够大气。

                比如国企会注重提高生产效率,民企除了这一点,还会通过压榨工人劳保等福利来获取成本降低,这个就招人嫉恨了。

              • 家园 要无数人家破人亡也是要有资格的.

                最怕不上不下又不能不战而屈人之兵或者战而胜之.

                还有,2005年开始收购,2009年还没做完,这动作也太慢了.

分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 30
下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河