主题：【原创】于丹在伦敦的“翻译门”事件分析 -- 柚子

关于于丹女士在伦敦媒体见面会上的“翻译门"事件，有力挺于丹一派（认定翻译借此炒作）， 有声援女博士的。热热闹闹的上了娱乐版，不管怎么说，对于丹伦敦讲学起到了宣传作用，在此之前，我相信，国内关注于丹海外讲学的人不会像出了“翻译门”之前这么多。

奇怪的是，无论是哪一方，都没有就翻译以外的活动安排方即会务承办方扯进来，这是很值得玩味的。 据说这次活动的主办者是“亚洲之家”（上网搜到一个http://www.asiahouse.org/net/，可惜看了半天也没有看到有关于丹这次活动介绍）。个人认为，很可能，这次出行安排的目的有以下方面：

于丹借此机会做海外讲学，积累资本，这本身也无可厚非，好多学者教授，到海外做客座教授，海外研究员，回国之后职称和评级都有好处）；

做海外讲座为新书或再版造势

媒体曝光率高，再上国内媒体节目身价有涨

既然是访问讲学，那么于丹身后一定有公司或团队相助。先说一下常规讲学的会务规律。一般来说做海外讲学安排上是下面两类：

海外学校或相关协会邀请，一般提前3-6个月（也就是一个学期的时间）

学者自己联系相关学校或者协会，时间同上，但基本上等对方回复，自己控制时间不强。

这两者的最根本区别就是费用的承担，前者讲学相关的所有费用都是邀请方承担，而后者基本上除了场地以外剩下的费用都要自己承担。费用和方案计划的时间差造成你能找到担当负责每个环节人的素质。

前者，因为都是邀请方承担，所以费用和人员安排都很充裕，一般来说，翻译都会请有翻译公司承担，而酒店接机等都有其他人员担当。后者往往为了节省费用，一般翻译都不用（讲学者自己都会），或者实在不行留学生或者华侨等没有翻译执照的来完成，这里面的差价，伦敦的不了解，大概在日本可以有10倍以上的差距。

即便是以上两种，按正规流程，担任翻译的人员在会务或讲座的3周前一定要拿到大概的讲稿，主要是熟悉当事人的思维习惯和术语，即便是再对口再专业的翻译，口译之前没有看过大致的讲稿，对一些词的翻译也不能做到尽善尽美，并且如果不是同声翻译而是直译，双方一定要约好停顿点。这次于丹伦敦“翻译门”事件，在这个环节上面，可能不规范操作造成双方极大的不满。

即便是上面两种情况，翻译按规定都不兼职做其他项目，如果兼职包括接机等，那是导游地陪，所以看到翻译说换房间都要翻译帮助解决，至少说明一个问题，于丹英国讲学的流程不正规，便于会务公司节省成本。

女博士为什么要曝光这件事？为了出名？为了泄愤？单纯如果从这件事利益角度，出名，女翻译到现在大家也不知道姓甚名谁，她专业是不是文学之类跟不要提了。为了泄愤？那么她的代价也有点大，因为经济不景气，翻译的活儿也不好接了，这么闹，以后想继续接活儿，会务公司至少要掂量一下自己的连带风险。

于丹借此作为危机炒作？环看百家讲坛到现在，易中天先生先说三国后讲诸子百家，钱文钟先唐玄奘后三字经，马未都马先生的收藏等可谓基本上掌声一片，而于丹的论语一直饱受争议，且后来走的是余秋雨的路线，上娱乐节目综艺节目过多，这时候即便是炒作也是有害无益。

这件事再次为中国学者甚至访问团敲响警钟，会务业务经营的规范化是很必要的，不能靠以前的人情单，低价单，虚构成绩这些来经营下去，只会造成三方聚败的局面。