主题：【讨论】TG又出内鬼了?阿尔卡特接到中国2.3亿美元单 -- 洗心

2007年的消息是阿尔卡特入股占50%+1股，中方50%-1股。

阿尔卡特控股上海贝尔引发的思考

2001年10月26日 劳动报

股权调整：发生在入世“前夜”

10月23日下午，世界著名电信跨国巨头法国阿尔卡特，在中国加入WTO的前夜，斥资3.12亿美元收购上海贝尔股份，从而成为中国电信领域首家成立股份制公司的国际企业。阿尔卡特入主上海贝尔具有里程碑意义，因为它开了外资进入电信领域的先河，也是中国通信企业首次被外资控股，并将由此打造出企业规模超过数十亿欧元的中国通信业巨无霸。

阿尔卡特中国公司、上海贝尔和上海贝尔阿尔卡特移动通信系统有限公司，将首先合并成为上海贝尔阿尔卡特。阿尔卡特在中国的其它下属电信公司也将在新公司成立后24个月内合并到上海贝尔阿尔卡特中。新公司第一年的销售额目标锁定在20亿美元。

谈判焦点：谁来控股新公司

其实，阿尔卡特“垂涎”上海贝尔已久，上海贝尔在1984年成立时，股东分别是中国邮电工业总公司、比利时贝尔公司和比利时王国合作发展基金会。后来，比利时贝尔公司被阿尔卡特兼并，阿尔卡特成为上海贝尔的股东之一，占31.65％的股权，中方（中国华信邮电经济开发中心）为60％，比利时王国合作发展基金会为8.35％。

此次双方的股权调整谈判长达一年半之久。很显然，谈判之所以旷日持久，主要原因就是“谁来控股”。

最后，阿尔卡特买下上海贝尔10％加1股的股份；阿尔卡特还通过另一协议，买断比利时政府拥有的上海贝尔8.35％股份。在两笔交易结束后，阿尔卡特拥有的股份便由原来的31.65％升至50％加1股。

新公司的中文名字为“上海贝尔阿尔卡特股份有限公司”，英文名字为“AlcatelShanghaiBell”，其中阿尔卡特占有50％加1股的股份，上海贝尔占50％减1股的股份。“增一股太多，减一股又太少”，从双方微妙的持股比例和中英文的命名，可见，阿尔卡特和上海贝尔的良苦用心。

多了“2股”：不仅仅为了象征意义

多了2股，虽说只具象征意义，但却可以看出阿尔卡特控股之意是十分坚决的，看出阿尔卡特对中国市场巨大潜力的“垂涎”。早在去年底，阿尔卡特便把其亚太区总部从澳大利亚迁到中国上海，足见其对中国市场的重视。

阿尔卡特执行委员会成员兼亚太区总裁施培兴说，美国及其它国家的经济都在放缓，但中国经济仍然蓬勃发展，所以亚太区特别是中国会成为集团的核心发展地区。亚太区已成为阿尔卡特重要的发展地区之一，去年的营业额有一倍的增长，今年将有望维持一倍的增长。

有关人士透露，虽然阿尔卡特早在数年前便杀入中国，是首家进入中国通信产品制造业的外资企业，但由于其投资过于分散，削弱了竞争力，而入主上海贝尔的另一用意便是想借此深入中国通信界的各个领域。 从阿尔卡特的角度看，上海贝尔多年形成了很强的品牌知名度和影响力，16年来上海贝尔建立起了覆盖全国的营销服务网络，建成了世界最大的程控交换设备制造平台，这些优势对于在中国通信市场中加大力度攻城掠地的阿尔卡特相当具有吸引力。把上海贝尔招至麾下，阿尔卡特在亚太区的制造能力得到了增强，市场份额得以扩大。 两公司的兼并将使其在中国市场的年营业额达到20至30亿美元，从而赶上诺基亚、爱立信的水平。

上海贝尔：得到的比失去的多

3年前阿尔卡特通过收购比利时贝尔公司而进入上海贝尔之时，上海贝尔的优势已经不再。尽管上海贝尔的交换机产品仍然号称全国第一，但是在移动通信设备和光网络设备方面，爱立信、阿尔卡特、摩托罗拉、朗讯等后进入中国市场的企业发展势头更为迅猛，在交换机市场中，本土企业华为、中兴等的崛起也不断蚕食着上海贝尔的市场份额。贝尔拥有良好的销售队伍和品牌，其市场地位逐渐下滑主要是因为在最新通信技术方面的落后。 从表面上看，上海贝尔在新的公司中“少了2股”，失去了控股权，但它从新公司得到的将比失去的多。上海贝尔的一位人士认为，阿尔卡特的入主是一个“双赢”的决策，阿尔卡特的股份占据主导地位将使阿尔卡特在上海贝尔发挥更加积极的作用，最关键的是它将为上海贝尔带来贝尔最为缺乏的第一流通信设备技术。

吴基传：“我们看中竞争力”

中国信息产业部部长吴基传说，我们最关注国际竞争力。外商在我国通讯设备制造领域已经可以兴办独资企业，所以企业中谁占大股已经不是主要问题。中国即将加入WTO，我们面对的根本问题是要面对来自国际市场的竞争。我们看重的是阿尔卡特将在上海建设它的全球研发中心，对此我们十分欢迎。他的话透露出一个重要信息：在即将入世之际，中国吸引外资的脚步将会迈得更大。 虽然让阿尔卡特在新公司中多了“2股”，但从这2股中，可以掂量出中国改革开放的决心与勇气。

打造中国通信“巨无霸”

据介绍，除了阿尔卡特几个全球性的或单独上市的业务不加入上海贝尔阿尔卡特股份有限公司以外（如卫星、海底传输业务等），其它阿尔卡特的中国业务都将在2年内并入新公司。新公司将拥有阿尔卡特在中国唯一的生产制造平台、在全球主要的技术开发中心之一。 阿尔卡特将其全球先进的技术向中国全面开放，并将研发中心东移上海。未来3年内，上海贝尔阿尔卡特将拥有3500名研发工程师，新公司将成为阿尔卡特全球主要的研发中心之一，开发面向全球和中国市场的具有独创性和全球性的核心技术，包括下一代固定和移动网络技术。新公司将在头三年的运营中实现10亿美元的出口。 有专家称，阿尔卡特兼并上海贝尔将对中国通信市场格局产生重大影响。一直以来，中国通信市场分为两大阵营，一方是以阿尔卡特、诺基亚、爱立信、北电、朗讯等为代表的外国公司，另一方是以上海贝尔、深圳华为为代表的中国公司，两大阵营各有长处与不足。而阿尔卡特兼并上海贝尔意味着外资公司在中国市场的进一步“本地化”，两公司的长处的结合以及不足的弥补，可能使新公司成为中国通信产业中的“巨无霸”。

　　■文/ 王慧

劳动报 2001年10月26日

对这件事情不必想太多。

1，上海贝尔阿尔卡特本身有国资委的背景在里面。

2，这次拿单子的其实时朗讯，以前的美国公司，只是二者合并了。

3，此次电信的招标华为中兴占据了大多数份额，外资并不多。朗讯的份额不多，之所以不多，就是因为跟法国的阿尔卡特合并，如果还是美国公司，肯定不止这个数。

4，这次招标很早就开始了，份额划分基本早就定下来了。

5，如果完全swap阿尔卡特朗讯，对电信自己的发展不利（朗讯在电信之前的CDMA网中已经有很大的份额），移动网建设维护比较复杂，这个跟买汽车不一样。

最后，我觉得电信不会象我们普通人那样考虑那么多政治因素，呵呵，这跟抵制家乐福没有可比性。