主题：海尔想接盘GE的家电部分，各位大拿觉的如何呀？ -- 被克隆
家园 海尔想接盘GE的家电部分，各位大拿觉的如何呀？ 我怎么一听说这个消息就感觉海尔要犯TCL的错误呀，好像这GE家电一万多员工要安排起来就很恐怖。
各位大拿们给分析分析？
http://finance.jrj.com.cn/news/2008-05-25/000003685732.html
家园 没感觉GE的家电有什么好的品牌名声，值得么？ 家园 没觉得GE家电有什么可以买的 含金量太少，没有突出的技术优势，美国市场现在又低迷，买它作甚？买的话，搞不好，现在GE甩包袱，过个三五年，到时海尔搞不下去了，GE又低价买回来。以前小日本不尝够了苦头么？咱还重蹈覆辙？
还不如仔细研究一下如何在国外建立自己的销售服务网络。既省钱，又肥水不流外人田。一劳永逸，还没有包袱。
家园 买品牌和渠道 我想尤其是渠道吧。自己建很难。
当然，值多少就见仁见智了。你有所求，别人就不会便宜卖给你。相当于一张高价门票，要么吃亏，要么别进场。
个人倒是希望不是海尔，而是国内另外的什么资本（最好是民企，省得挨批）。毕竟海尔在海外已经有所开拓，这么买有些浪费。不在于哪条路正确错误，而在于多条路并进。
总说小日本吃了多少苦头，其实人家在很多方面达到目的了，看得见的比如汽车，电子消费品等。
个人看法。
家园 明基当年接手西门子手机部门 最后有什么好结果啊，我觉得海尔接受GE家电的前景也是不容乐观，最好不要接。
家园 李明博将参观海尔集团 他们不是有个什么什么集团快混不下去了嘛，GE本来也是家电出身做大的，海尔就命该一辈子做家电？历史性机遇啊。当然，鸡蛋不能放在一个篮子里，谈判手段还是要的。
家园 LG正考虑接盘 家园 反正国内来钱容易，花了也不心疼 家园 海尔不能接 家电行业这个夕阳行业，利润率逐年降低，面对这个行业，企业如果不能成功转型，将不可避免被时代所淘汰，GE的家电业务已经不能为它带来巨大利润，处理掉理所当然，集中优势做核心业务。但是如果海尔不自量力去接盘的话，无异于吃大亏，就像当初的中投公司等一系列走出国门去的投资公司，结局都是已投资失败而告终。
家园 不象是个好主意 1. GE是企业管理的全球标兵。海尔最好想想自己哪一个方面比GE牛得多。如果没有的话，对于GE都搞不定的事情，最好问问自己为什么能行。PS：GE家电的工厂早已转移到第三世界。GE家电早已不是GE的中心。
2. 北美家电行业的关键之处既不在生产也不在设计，而在于渠道。40亿美元买GE家电？还不如花4000万美元自己建渠道或者买渠道公司呢。或者花4000万美元在美国拼市场，把GE家电干死然后收尸岂不是更便宜？
3.
与海尔竞购通用的潜在对手，初步圈定为博世-西门子、韩国三星、LG电子和四川长虹，等国内外企业这段话比较搞笑。西门子把自己的手机都卖了，咋会去改卖洗碗机面包机？三星早在10多年前就开始向设计和高科技转型，那个决策就是学GE的。长虹在Apex上折戟沉沙，巨亏几十亿人民币，再动用几十亿美元可能性太小了。如果说有人有意向，基本上只会是惠而浦和伊莱克斯。总之感觉怪怪的，难道现在只是本土投行在忽悠国际投行还没出手？
海尔几年前就跟贝恩和黑石合作竞购过美泰克，应该很懂行的。4. 国资收购案中有猛于虎狼者。狼，投行。忽悠成功了他们好收交易费，自然会把稻草往金条上说。那几个“等国内外企业”没准就是他们忽悠出来的。虎，企业高管。收购后高管工资自然“全球化”。比如，联想收购IBM PC后高管的工资就加到2000多万人民币。张瑞敏现在挣不到这个数吧（虽然我个人认为应该海尔给他开这个工资）？
如果GE家电还有美国员工的话，不需要花太多钱就能拿下。Cerburus收购克莱斯勒的成本在0到几亿美元之间。GE家电不会比克莱斯勒更值钱吧？
5. 如果海尔实在忍不住不收就受不了的话，拜托别用国开行的钱或者A股圈来的钱吧。用国际私募的钱多好。失败了就当交学费了。
- 复 不象是个好主意
家园 的确，家电买过来能得到什么呢？ 不说100％，至少大部分世界上的家电的生产地都在中国。买来了GE的家电，无非就是把加工的路程缩短了一些，很难想能够得到什么。联想买THINKPAD，也只能在几年内使用这个品牌，过了时间就不行了。
- 复 不象是个好主意
家园 忽悠的成分居多 国资收购案中有猛于虎狼者。狼，投行。忽悠成功了他们好收交易费，自然会把稻草往金条上说。这些投行是杀人不见血的，他们的眼里只有金钱。
如果海尔实在忍不住不收就受不了的话，拜托别用国开行的钱或者A股圈来的钱吧。用国际私募的钱多好。失败了就当交学费了。建议海尔以国际私募是否踊跃出钱给它作风向标来核证是否该作这笔收购
，国际私募鬼精的，知道是忽悠决不会轻易给钱的。 - 复 不象是个好主意
家园 多谢分析 我也感觉这里头说不定有人忽悠海尔，然后自己赚好处费。