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- 【征集】西西河的经济学，及清流措施，需要主动参与者，『稷下学宫』新认证方式，24年网站打算和努力目标
主题：【原创】西西河社区建设探讨--0 -- 水葫芦
家园 【原创】西西河社区建设探讨--0 响应老铁的号召，一点想法，为大牛的讨论贡献一些素材。链接出处
同时做一个小试验：
我将根据贴子的内容随时更新wedo条目“西西河社区建设探讨”。希望大家共同加入自己的意见建议。
喘气。。。
关键词(Tags): #社区计算，家园 西西河社区建设探讨-5-信任为本，协作为纲 （建议版太冷清了。还是大家嫌葫芦只提问题瞎呼悠。只好抛板儿砖了。）
1、西西河的灵魂 -- 信任
西西河搭建了一个和谐融洽的平台，吸引并留住了不少大牛，小牛，和小羊，形成了一个稳固的用户群。很多文章和讨论，或是坦诚的人生回顾，或是经验分享，或是个人执着的兴趣，拉近了用户的距离，逐渐构建了相互的信任。象老拙陈经振臂一挥，汇票满天飞的情景，是不可能发生在其他网站的。
无论西西河做大的目标是什么，维护这种基本的信任关系是根本。
2、西西河的资源 -- 高水平的用户群
西西河的典型用户是：高等教育，专业精湛，同时又关注历史，文化，经济和社会问题，具有较高的思想水平。如何利用这些用户所带来的知识信息资源，职业技能，和社会资源，是提高网站层次的关键。
3、避免同质化 -- 用户协作
现在网站模式主要有两种：博客模式和社交模式。博客模式主要由少数写手提供内容，用户与写手建立一定的社会联系；社交模式同过非特定内容交流，建立用户之间的联系。和大多数网站一样，西西河采取混合模式--博客群落：若干基于一定内容的交流平台。因此，从网站结构和技术上，并没有竞争优势。
只有加强用户见的合作，才能利用高水平的用户群，源源不断地生产优质内容。
比如网友合作研究“古今中外猪肉制品考”。中国的猪肉市场危机，肉类消费文化，唱衰猪肉，全球猪制品价格，某人超市偷拍图片，加上善烹猪头更善侃的某人的润色，定会成就一篇旷世奇文。（玩笑啦。px兄弟的走向上甘岭真是很好的计划。）
因为信息爆炸和专业分工，现今已非大师的时代。但是，汇集千百用户的点点贡献，我们也许可以生产一些不随时间褪色的文章。如果某一天，西西河能够出版（不管电子或纸质）署名“西西河制造”的文章，那将意味着西西河又长大了一点。
老铁提出的wedo已经有类似的想法。但是wikipedia条目的方向并不适合。原因有三：1、重复已有的应用；2、单一的wiki条目并不能用到广泛多样的用户资源；3、西西河没有足够的人力编写大量的条目，不能形成规模效应。
相反，葫芦认为wedo应该采用开放源码社区的精神，把每一篇文章作为一个协作项目，吸引不同用户参与。
4、网站规范化
西西河发展到现阶段，个人已经很难承受投入和管理负荷。老铁恐怕要决定网站的机制，或非赢利组织化，或建立商业团队负担技术和运营管理。
（码不动了，土鳖上）
家园 西西河社区建设探讨-4-出书是出路吗？ 最近大家纷纷献计献策，讨论西西河在出版界的出路，比如出书，专辑，精品期刊，免费报纸，白领厕所读物。。。
网络做到媒体的做法...西西河可能是目前可见唯一有能力成为吃螃蟹者的一家。———萨苏语录葫芦家里有人在国内出版界谋生，知道这一行的艰辛。且不说编辑，印刷和发行的繁琐程序，极度竞争的图书市场使得书籍推广和回款异常困难。伴随销售人员的永远是出差，查货，请客，喝酒，脂肪肝... 想想书店里的情景就可以理解，琳琅满目满目的精美图书，很难在短时间发现并喜欢某一本。工夫只能下在书外，于是进入浮云描述的商业行为范畴。
河里没有人有张立宪那样十几年的编辑出版经验，自发和义务的网络特性使得工作进度和质量难以保证。
即使书籍完成，销售良好，它带给西西河的除了一定的影响力和有限的资金外还有什么呢？
家园 西西河社区建设探讨-3-“写手”资源？ 常见的一个说法是：西西河汇聚了许多写作好手，出版专著数本，他们是西西河生存之本。象老萨说的：
西西河是一个奇特的网站。它的奇特在于积累了几年，始终没有向普通网站那样发展，而是保持了沙龙的特点。沉淀下来，西西河的主要写作力量和欣赏者，集中了世界华人世界中比较踏实而且具有实力的一个阶层。这些人才多在本专业有成就，而且有一定的空闲，更为可贵的是，他们在做事，对待问题的看法上有相似之处。这是目前其他网站我从未看到的一个现象，也是西西河最大的资本。浮云又说了，网络商业化，最不重要的就是写手。
任何市场，最不重要的，就是普通生产员工，或日打工仔。落实到萨苏兄这两天与我讨论的话题，以在商言商的角度，就是文化市场打工仔——写手。做为一个开放型的论坛，自由发表、无偿阅读的西西河，其原创作者群确实是最有价值的。但做为商业平面媒体，写手，恰恰是最不重要的！
浮云的分析一针见血。可是到底写手在西西河中处于怎样的地位呢？梁东的几点建议值得思考：
西西河的大牛是散养的，是因为这里水清草肥，环境宜人，但这里还没有形成系统的养大牛机制，所以大牛在这里可遇而不可求。求大牛不能生搬硬套。大牛不能催肥，更不能像捕鸟一样以大牛诱大牛，关键是在保持现有优质草场的基础上，将更多资源投入到草场开发和建设中，以此吸引更多的小牛小羊。大牛始从小牛起，适合小牛的生存环境，才有可能在不远的将来出栏大牛。
简而言之，大牛写手不是西西河的资源，吸引和培养写手的环境才是西西河的生存之本。网站的发展不能过度依赖大牛。即使将大牛的文章编成《西西河文集》，也会象另一个《读者》，并不能反映西西河的特点。
那末到底西西河的出路在哪？
家园 西西河社区建设探讨-2-什么是“做大” （我先提一堆问题，最后几节在一并谈建议）
最近河里一直在讨论“做大”，但是何为“大”？目标是什么？
扩大影响力：吸引网络用户？吸引传统读者？扩大品牌效应？
提高现有服务质量：鼓励原创？刺激用户参与？构建更紧密的用户关系？
商业化：补贴运营费用？吸引合作伙伴？探索营利模式？
目标的风险不同。比如天涯，为了吸引更多的一般读者用户，放松管理尺度。虽然大量核心写手流失，剧增的流量和版面的繁荣，对商业网站来说不失为一种成功。但是，某一方面的“做大”必定影响网站和用户群的性质。
同时，不同的目标需要不同的操作和投入。具体的实施与网站的资源和特长紧密相关。
那末，什么是西西河的特长呢？
（码字太痛苦了，无比崇敬老萨）
家园 西西河社区建设探讨-1-西西河有多大 西西河有多大，有多深，铁手可能深有体会：1.8万注册用户，系统负荷，每月为流量交的银子。。。
我们从用户角度看看。先看一个例子：萨大今年的154篇主题文章，阅读数最多的“萨所知最匪夷所思的让球”。流行主题，老大出手，四个月12313次阅读，说明什么？
再来横向比较：啃书论坛Kshuw.com，Alexa流量排名8963，西西河排名39052；放狗搜索，“啃书论坛”591,000页，“西西河”54,200页。（啃书论坛包含大量盗版网络小说，仅做比较，并非它意）
直观结论是：西西河还是小型用户论坛，每月数千读者（包括潜水员和非注册用户），百余作者。
同样，我们还可以从帖子的数量和质量分析。（谁能补充大概统计数据？）
明确系统现状是考虑下一步合理目标的首要前提。
PS.个人意见，欢迎指正，自由修改wedo条目
PPS.打字太慢，只能列个提纲