主题：来点轻松的，马云怎么不到大陆上市？ -- 大海
家园 来点轻松的，马云怎么不到大陆上市？ 可恨那，阿里巴巴又开创一个新时代，大陆人民却无缘分享。
家园 拭目以待阿里巴巴上市后的财务报表 看看马云以前说每天上交多少多少的利税是否属实。
至于马云算是互联网里的才子了，可惜的是近两年的表现有些得意甚至忘形。
阿里巴巴和淘宝的工作人员大多态度蛮横，素质不高，管理也算混乱。
我是从一个外部人来说，我在淘宝上开店，在阿里巴巴上登信息，但不是诚信通会员，是觉得一年几千块不值。
经常会收到阿里员工推销诚信通的电话，一个个底气十足，好象让我入会诚信通是对我的一个恩赐，口气有时象是中国共产党来救穷苦大众似的，让你可气又可笑。
淘宝网现在做火了，马云在想着如何挣钱倒无可厚非，但手段太低下了。先是竞买展位，随后引起了卖家的大骚乱，于是作罢；如今又推出了商家付费，而且还不准大家在淘宝上讨论这件事，一有贴出来就删。我是两年前以公司名称注册，交了３０００元的保证金，却没有得到任何区别于普通个人注册商户的优惠待遇。今天收到了淘宝网的信，说从某月某日起，要我交费，说会有更好的服务，呵呵，我不太信。
阿里巴巴的待遇的确不高，是靠个人崇拜来凝聚的，当然，一个现代化企业的领导，谁不愿意让员工挣更多啊，之所以不给高待遇，我想难言的苦衷在于要让财务报表更好看些吧。
个人崇拜的持续力量我抱有怀疑态度。
家园 不符合大陆上市的条件。大陆股市规则太烂了，把好公司 都挡在门外。
家园 那你的看看马云的资本后台是谁。 家园 是谁？ 家园 是杨致远和孙正义阿，要么去华尔街要么让家乡人分享 可是去香港，拜托香港现在红筹股回归，他到好逆向思维去香港上市。
家园 我觉得可以参考葡萄说的那些东西一起考虑马云的动机 马云是在美国上市不成后转而求其次的。
家园 这个东西根本不可行，完全是噱头 靠在阿里巴巴交易的信用记录？
要是这么容易就能做信用评估，我们就不需要这么多
credit risk analysis了。
也就中国的弱智银行会相信这个记录给贷款。
说白了阿里巴巴现在的模式已经走到头了。
靠潮水般的打电话上门拜访推销其产品诚心同（其实就是你给几千块钱然后他们就在网站上给你做一个小网页的广告和联结）费时费力。初期扩张容易，要维持进一步发展成本太高而且市场竞争激烈。阿里巴巴目前要寻求新的增长点，就只有往金融服务业方面靠拢。比如说
彷paypal得支付宝，都是比较有看头，但是鉴于国内金融管制太厉害，目前也就指望着卖点金融数据赚点钱。想法是不错的但是马云志大才疏，指望客户只要买了几年诚心通就可以获得信用积分然后可以申请银行贷款也就太幼稚了。
另外阿里巴巴就要上市了之所以只上市阿里巴巴部分是因为马云下面也就是阿里巴巴才盈利，其他的淘宝，亚胡都属于亏损状态。个人看好支付宝和淘宝，一旦运行起来，维护支付宝和淘宝的成本特别低，也就搞一个call center雇100，200个人接接电话就行了。所以一旦能够收钱，那利润大大的了。不过要收钱不这么容易。1年前搞过收钱的活动，就失败了。。
家园 看来兄台并不了解阿里巴巴 诚信通其实只是阿里巴巴的很小一部分，就现在而言，阿里巴巴的主要现金来源是中国供应商的年费。现在阿里巴巴有几万的中供会员，每个会员的年费是几万不等。
这些从事出口业务的中国中小企业通过阿里巴巴找到客户，而很多国外的买家也是通过阿里巴巴来寻求中国的卖家。所以他们需要中供。
说到底，现在阿里巴巴是一个大的超市，摆了很多摊位，有很多卖家买家。然后阿里巴巴向卖家收摊位费。
所以，这种模式，只要做大了，维护成本是相当低廉的，因为大家都想去有人气的地方做生意。
想想卫哲为什么来阿里巴巴，他管哪块，就知道阿里巴巴对传统中文站/国际站的定位了。
另外不知道hfls兄有没有从事过网上的贸易，无论是采购还是销售，其实无论是淘宝还是阿里巴巴的用户都是非常重视自己在网络上的信用，因此阿里巴巴历年累积的信用数据还是非常有价值的。和工行合作是炒作也是探索。
最后，还有一个阿里软件不知道hlsf兄是否了解？
此外，维护一个千万级的网站如淘宝/支付宝，并不是上文中所说的“维护支付宝和淘宝的成本特别低，也就搞一个call center雇100，200个人接接电话就行了”那么简单的。有很多技术问题，，，，
家园 我看着alibaba长大的，怎么回不了解呢 表示怀疑每年有好几万的客户愿意持续的每年付好几万当作作为诚心同级别中的高级会员的所谓中供.我个人理解中供就是阿里巴巴提供制作一个公司页面,多一些照片和文字描述,和英文描述.
可能你不知道alibaba内工作的方式。做销售的每个员工分配定额，基本工资低的超乎你的想象，就拿销售提成，销售就是看你给公司找了多少客户愿意买诚心通。3个月做不到销售量就要求离职，也就是开除。做售后服务的员工的定额就是看你能维持多少诚心通的续约率。。。完全是人海战术，不停找企业名录不停的打电
话，发email，上门拜访。。。alibaba的核心战斗力就是这批年轻的员工在做市场。为了刺激员工玩命的工作，公司每年都要评比所谓销售冠军，给与百万级的巨额奖金与期权以及所谓金牌销售专家的title。。。
跟其他b2b的网站比，alibaba的优势其实很脆弱。满满的大家就会发现他提供的这种服务不值缴纳的这么多会费。因为alibaba提供的服务也就是作了一个网页。其他什么也没有。什么信用阿，什么保证阿，都没有！其他的网站也能提供这种信息，却收费低得多。
这也就是马云为什么不停的在找其他的出路。他自己清楚自己有多幸运。赫赫。
另外什么国外很多买家通过alibaba买货。。。告诉你吧都是非洲南美的骗子在用alibaba跟国内供应商联系骗货。真正的国外客户都去广交会实地看货。alibaba最大的客户都是中国本地小商人。云南的买河北的货，浙江的买四川的货。这也就是alibaba内国际部最小嘴没用的道理。
关于所谓alibaba软件？根本就是一个joke，必定失败。不评论也罢，中国这么多企业包括华为中兴这种算得上国际级别的企业也没看到有什么软件拿得出手的。
我说的关于taobao/zhifubao的日常维护的消耗，前提是网站基础设施和软件运行已经良性化了，也就是技术问题已经解决了。
关于卫哲什么的来alibaba为什么？不知道谁是卫哲，google一下，原来是这样：alibaba不是一直想做网上的沃尔马吗？找这个人来可能就是为了开个网上b2c的商场吧。
