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主题:【原创】毛遂自荐和三顾茅庐,企业领导者和跟随者怎么对上眼 -- 铁手

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家园 这个……

直接从请人开始洗脑……

不是开玩笑。

例如Accenture,前身是arthur anderson consulting,的android,IBM的蓝色西装,GE的management excellence,HP/wallmart,等等,都是在请人的时候就开始灌输企业文化企业精神。要么员工分享这个目标,洗脑成功,要么就压力太大呆不住走人。

(题外话,在某方面来说,当年GCD完全符合伟大公司的标准。)

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