主题：【原创】Myspace 和 Youtube -- 铁手

西西相关功能, 还有电台初步完善了是个好的开始呀. 西西里的人才不少,也有基础.

但是,老铁如果真想做企业, 专业分工,开放,团队这些观念得有才行; 维系团队渡过起步时的艰难要靠核心成员有共同的理念,包括是做成什么样的西西,目标是什么,等等; 每次沟通上面有小节上的不同,可以回到这个共同理念上来.

VC看的是什么,市场有多大,商业模式,团队的执行能力等等,是以盈利为依归.但如果盈利和理念有冲突的时候,不等于没有资金,马克思还能找到恩格斯呢.

俺的粗浅想法是,如果是做企业,这个阶段应该提出理念,明确哪些是不动摇的,也不断融入团队成员带进来的想法,组班. 班子架构起码得有,琢磨市场的,琢磨技术的,琢磨钱的.

如果只是想要带宽呀,机器的,说实在的,早该弄乐;提个预算出来,现如今年底,各大指数没怎么跌. 以西西人的齐心,搞个募捐晚会之类的,估摸着还行.

老铁把自个想法明确和大家伙说说吧?