主题：【文摘】从中国职工收入低于印度说起－上 -- rtf0

美世咨询发现中国的工资成本高于印度

中国

北京，上海，广州，深圳，南京，大连, 2005年11月14日 星期一

在所调查的中国42种职位中，95%的基本工资成本要高于印度；

中国经理和专业人员的收入为印度同等职位的两倍以上；

在过去的5年中，印度的平均工资增长率为11.5%，而中国为7.5%；

在这两个国家里，80%以上的职工都对其所在组织持积极态度。

2005年11月14日北京

根据全球最大的人力资源管理咨询公司美世咨询的一项调查，打算在亚洲建立低成本分支机构的跨国公司在中国面临着比印度还要高的工资成本。报告显示，在所调查的中国42种职位中，95%的基本工资成本要高于印度。基层工资上差别还不是很大，但就高层来说，经理们和专业人员的收入为印度同等职位的两倍以上。

调查发现中国人力资源经理们的年均收入为32000美元，印度为15100美元；在中国，项目经理和金融分析师的年收入分别为23400美元和13200美元，而印度分别为10000美元和8400美元。

在低收入职位方面方面，中国的客户服务助理年均工资为2400美元，印度为1600美元，熟练生产工人在中国年收入为2300美元，而印度为1900美元。

美世全球合伙人Mark Sullivan说：“由于中国和印度拥有熟练的劳动力和低廉的工资成本，它们已成为跨国公司投资的首选地点。越来越多的公司正在将其后台业务部门转向这些国家以减低日常开支。尽管中国和印度的劳动力成本都比欧美低廉，但印度在工资成本上比中国还稍低一些。”

“在印度，虽然工资成本相对稍低，但公司对技术工人的需求数量却很大，特别是高级管理人员，”Mark Sullivan说，“如果这种供不应求的局面继续下去，在以后几年中印度将面临着大幅度的工资上涨，”他接下去说：“雇主们将面临的挑战是他们要保留高层人员并使低端员工具备必要的技能以便组织能够不断发展。”在美世主持薪酬策略咨询工作和向美国跨国公司提供咨询服务的全球合伙人Steve Gross说：“当跨国公司考虑向中国和印度外包业务时，工资仅仅是算式中的一个变量。组织需要衡量其它的运营成本，以及与市场的接近程度等因素以便确定最合算的运营方式。之后他们就可以将精力放在制定能够保留和吸引合适技术工人的薪酬方案上了。”

根据调查，在过去的5年中，印度的平均工资增长率为11.5%，而中国为7.5%。印度现在拥有除美国之外最大的英语语言人群。

“中国市场非常复杂，工资变化非常大，”在上海任职的美世大中华区人力资本咨询服务总监Jeff Fuller指出，“在上海、北京和广州，公司薪水比其它大城市高20％。如果是和乡村地区比较，则工资差距更大。”

企业文化

中国和印度都相当依赖强调道德规范和传统的价值体系。然而，调查显示，员工们的动机是不同的。中国雇员容易为个人成就感、合理的薪酬和福利激励，而在印度，雇员更注重对高级管理层和组织声誉的信心以及合理的薪水。在这两个国家里，80%以上的职工都对其所在组织持积极态度。

美世报告: 中国和印度：人力资源优势比较成本相差960美元

网站： www.mercerHR.com/china-indiareport

编者按： 工资已四舍五入为最接近100美元的数字。

* 新闻中的中方数字为北京地区。整个调查也包括上海地区的工资信息。

中方和印方不同岗位的年均基本工资

职位

中国工资（美元）

印度工资（美元）

人力资源经理

31,958

15,097

市场经理

25,808

14,294

项目经理

23,409

10,039

软件开发工程师

13,457

10,277

财务分析员

13,194

8,408

会计

8,994

5,685

高级客户服务官员

8,293

8,203

销售代表

5,094

4,738

客户服务助理

2,418

1,601

生产工人（熟练工人）

2,334

1,853

关于美世咨询

作为全球最大的人力资源管理咨询公司，美世咨询一直致力于帮助客户了解、开发、实施并准确评估其人力资源系统和政策的有效性。美世成立于1937年，在全球41个国家和地区的190家分公司，拥有超过15,700名顾问。

美世咨询于1995年进入中国，目前在北京、上海、广州、深圳、南京、大连、香港和台湾设有8家分支机构，咨询顾问超过250人。美世咨询顾问具备超过10年的在华咨询经验，在中国拥有超过2,800多家大型客户。美世通过与国有、民营及上市企业广泛的合作，在业内积累了极高的声誉。