主题：【原创】坛子和民企管理1 西西河怎么了？ -- 柚子
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第一个故事的经理很为难，这跟很多小公司，尤其是国内的那些外贸公司很类似，一方面要依赖下面的销售，一方面有没有有效的方法去制约控制他们，也没有足够的空间让他们发展，往往这个关键的销售一走整个小公司就元气大伤。所以在这种情况下，孔乙己的比较好的做法就是“铁打的营盘流水的兵”，通过标准化流程和服务培训减轻对一线服务人员和销售的依赖。
第二个故事其实是高管另立门户，也是很头痛的事情，如果母公司足够强，可以象华为打压港湾一样做，但是如果没有足够的实力，也可以通过商标法等途径保护自己，至少不会让“新沈记”这样的招牌出现。
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说了这三个问题？ 1 闲看蚂蚁上树 字36 2006-03-27 13:33:09
🙂和合，闲看啊， 规矩是人定的， 对小企业来说 柚子 字35 2006-03-27 23:13:00
嗬嗬，别卖关子了，俺在这里洗耳恭听呢。 闲看蚂蚁上树 字0 2006-03-28 00:00:37
😥第二个故事告诉我们，千万不要和老婆离婚
🙂哈哈，花一朵，表扬一下。 柚子 字0 2006-03-27 23:11:20
第二个故事告诉我们 大款的老婆们呀 千万不能当甩手阔太太 bnugirl 字126 2006-03-27 22:53:52
不能逼人太甚啊 小熊 字19 2006-03-28 22:41:30
【原创】坛子和企业管理 2 13 柚子 字2172 2006-03-26 01:51:07