主题：迷信西方（特斯拉）的中国落入新能源产业陷阱 -- 思想的行者

日本企业之所以能够在昧国市场站稳脚跟，主要在于两点一是省油，二是不容易坏。

昧国市场的特点是由于昧国的居住地分散，市场相隔居住地往往很远，因此汽车特别是二手车对于昧国穷人非常重要，是生活必需品，没有一辆车就像是人没有腿

。

由于日本制造的企业品质很好，很不容易坏，这就迎合了昧国市场的需求，而这一点欧洲汽车厂商和昧国汽车厂商做不到，韩国学习日本，也做得还不错。

日本汽车为什么能够耐久，原因在于品质管理，而品质管理为什么做的好，原因就在于日本企业对职员好。

日本实行终身雇佣制，一旦进入了会社，就没有解雇的危险。

至于充分条件和必要条件，看来你还是不理解。

善待员工是企业成功的必要条件，反过来我们说不善待员工企业必然失败

也就是说不善待员工是企业失败的充分条件。

这里涉及到逆命题，否命题，逆否命题的关系等等不展开了。

日本企业的成功根据麻省理工学院的研究，原因在于所谓的精益制造 lean production,根据我自己在船厂一线的观察，所谓的lean production 根源于企业为员工提供的充分保障，然后员工全身心的投入品质管理（全面质量管理），目标管理（设定企业进步目标，全企业共同努力）提案管理（员工积极的提出合理化建议），从而实行类似于鞍钢宪法的两参一改三结合的员工和干部对品质，成本，技术的全面的维护和革新。