主题：说一说我亲历的房屋维修基金使用情况。 -- hansens

关于这个问题，没有深入思考过，不过这么多年，经历的小区有6、7个，大多业主群还是保留着，有空还是会看一看，姑且盲人摸象一把。

1、业委会、街道、社区存在感一直很低，业委会大多数情况下就是个橡皮图章，只在重大决议时出现，大多还是物业代为出面（因为要投票之类）。听过讨论，业委会成立主要就是2/3业主同意，所以一般小区成立毫无难度，小区群里喊一嗓子，然后热心业主和物业把选票送上门一般就结了（寄意寒星说的那个金都雅苑，一查都第三届业委会了，而且就那篇引用的文章，也说了上届业委会不欢而散，很可能就是业主意见分歧太大，导致2/3达不到。其实引文里说的高端、低端、安置小区业委会成立比例低很容易理解，高端小区业主找不到，可能群都没有；低端、安置全是租户，不是自己房子没人对小区改造上心。寄意的老毛病就是阅历不够，逻辑分析短板明显，不熟悉领域推导谬误极大，论据能看，结论完全不能看）。

2、也听过业委会和物业的狗屁倒灶的事，经人演绎更是传奇，据说都有提刀堵人的，但现实中没见过啥出格的事。物业工作人员基本都是吐槽权限小责任大，不好做，收物业费难，养不住人，但其实物业人员稳定性感觉挺高。业委会和社区街道人员基本就是出重大事件时现场点卯出现，解决不了继续点卯，真正办事的还是主要靠物业配合业主完成。

3、重大事件业委会和物业强力介入促成的基本没啥印象，比如提到的电梯，是有业主发政府补贴政策，然后有各楼栋热心业主主动串联，一栋一栋自行搞定。而水管，则是有业主发水管维修的图，触目惊心，马上有人就搞选票一蹴而就。当然失败案例也有，绿化换车位，投票都搞定了，结果临近的业主几个12345一打，事情就黄了。所以从我的角度看，街道、社区、业委会、物业全是草台班子，都是被业主推着走，推业主基本不成功。