主题：日本制造模式背后的儒家文化基础以及中国企业变革的方向 -- 思想的行者
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验收条目，要一项一项写明白，点了按钮A，期待什么样的结果，完成什么功能。如果实际操作中，有不一样的地方，则推倒重来。
ICT类项目，从立项采购到验收完，三年算快的，四年正常，五年也有可能。
NMD，IT设备的生命周期也就是七八年；ICT类的市场机会窗口，短的一两年，长的两三年。日本鬼子这个玩法，项目做到完美状态上线，黄花菜都凉了。
日本鬼子的工匠精神，很大程度上是不知变通，执着于细枝末节的神经病，内卷到极致，研究茴字有几种写法。
可能只有中国美国，才能适应ICT时代的急剧变化，心理上没负担，实事求是，什么好用用什么。
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🙂日本制造模式背后的儒家文化基础以及中国企业变革的方向 11 思想的行者 字9161 2021-04-27 09:28:29
🙂有同事参与过日本的项目，项目管理肥肠肥肠精细。
🙂中国半导体工程师的房产福利要跟上 4 思想的行者 字861 2021-04-30 21:51:15
🙂忙总谈日本制造 57 东东山 字3576 2021-04-29 09:39:47
🙂收买，我怎么觉得看到的都是美国压制日本的技术创新啊 真历啊 字571 2021-04-30 01:01:45
🙂干掉GE了怎么讲？ cba 字0 2021-04-30 00:32:05
🙂最后标普500的开始时就在的被踢出，搞了好多金融产业 liuyunling 字0 2021-04-30 03:36:19
🙂他并不懂日本在半导体领域竞争力 3 思想的行者 字1812 2021-04-29 10:20:48