主题：日本制造模式背后的儒家文化基础以及中国企业变革的方向 -- 思想的行者

“日本自从数字化产业革命这一步没跟上，美国就认为日本已经基本被淘汰出局了，不是世界未来竞争战场的玩家了。”

日本的研发体系为什么也瓦解了呢？

从现在我们掌握情报看，三个原因：

第一个日本被美国战略误导（这个是美国朝野、政、学、研、企业和媒体一起发力，吹捧，误导，鼓励，无所不用其极，例如模拟高X清，模拟高速通信，第五代计算机等等的失败，浪费了10年时间，导致追不上了），导致日本没能搭上信息产业数字化和网络化这班车，导致日本现在传统制造业想升级改造（例如网络化，数字化，智能化），必须依靠美国技术和专利，受人控制，不断被压缩生存空间，现在面临困境的东芝，索尼，日立和三菱等等都是这个情况，而对信息技术，网络技术要求不高的汽车等行业影响较小；

第二个是被美国掌握的信息技术和网络技术专利和技术门槛限制，日本产业升级的成本大幅增加，进入其他市场受美国限制，无法覆盖研发成本，入不敷出，慢慢无法积累足够基础技术储备，被拉开；

第三是被美国巧取豪夺，甚至盗窃，甚至抢劫了不少技术和诀窍（例如在材料工业），然后反过来限制日本产品市场准入。

中国是大国中，唯一没有受到美国这种打压影响的国家，1因为我们自己市场足够大，不让我进，我国内自己养大，例如华为。而且我们也不太管美国所谓自主产权霸权，想用就用，你美国人还真敢到中国人民解放军的设备上查专利或侵权？

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目前我国系统工程水平，不管是理论还是工程实践，妥妥的老二，仅次于美帝。以前苏联老二，苏联解体后，我们跃升老二。目前俄罗斯系统工程专业不全，体系缺失，已经当不了老二。

日本，德国，英国，法国等等没有巨型项目来支撑他们技术进步，无法验证他们的研究，只能望美帝中国兴叹。系统工程，其实就是巨型系统的管理技术。

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中美对抗两年多，除开头因为对特没谱完全超出外交常识和政治常识的投机商人习惯和人来疯行为模式估计不足，吃了一闷棍，后来通过不断调整应对策略，最终损失不大，基本旗鼓相当，当然也没占什么便宜，至少保证了我们底线没被突破，美国朝野企图打断我们制造业升级的战略企图没能成功。而且通过几轮交锋，我们有一个巨大收获：与美国切磋不能一厢情愿，说得头头是道的书生误国呀。

从目前世界上来看，制造业的智能化升级只有我们在扎实推进（主要靠央企，而且现在也保密厉害，内部人士不准在外面瞎吹），德国工业4.0步履维艰，困难重重，很难在10年内走出短期利益和长期趋势冲突的怪圈，西门子曾经是我们数字化工厂的样板和老师，现在在实践上，我们已经超越这个老师和样板（当然在技术设备的精度、可靠性、稳定性、寿命和核心算法上仍然有差距）。美国也同样如此，华尔街的犹太人基于短期利润，干掉了我们制造业升级最大的敌人GE。如果有一天中国制造业占领世界制高点，华尔街犹太人应该获得集体共和国勋章。替换日本制造业在数字化时代，基本已经落伍，很难再追上了。