主题：现有对印策略的利弊分析(1) -- 种植园土

我刚好对这个行业有点了解，又在网上查了一些数据。按照到2020年3月31日数据，印度电力系统的的总装机容量是370吉瓦，其中国有197吉瓦，私有173吉瓦。而印度的发电设备生产商包括国有的BHEL，外商东芝，西门子等。

在印度计划经济盛行的时代，BHEL几乎包揽了印度的发电设备。他们刚开始引进苏联的LMZ技术，我在BHEL的工厂里还看到很多当年引进的斯柯达机床。在70年代末开始，BHEL经印度政府批准持续从西门子引进蒸汽轮机和发电机，从阿尔斯通引进锅炉技术，技术上一步步从亚临界经超临界到现在的超超临界。到现在为止，印度国有电厂还基本上从BHEL采购。

中国企业如哈汽，东汽和上汽在90年代后期和21世纪初，向印度的几大私人电厂如Adani，Tata出口一些设备，主体是超临界设备。但是2010年后就不多了，主要由于两方面原因。第一印度政府大概在2014年的时候为了保护国内产业而大幅提高发电设备的进口税率，这对靠价格优势竞争的中国企业打击特别大，第二2010年后，印度市场对发电效率也越来越重视，所以超超临界技术逐步采用。中国厂商的超超临界技术也是从外国引进的，出口要取得外方同意，所以就没法往印度卖。另补充一点，当年哈汽和上汽的亚临界和超临界技术都来源于西屋，西屋允许他们出口，所以他们当年卖了一些到印度。

中国几大厂商在印度都只设了分公司，没有工厂，但是东芝设厂了。所以近些年印度发电设备市场主要是BHEL和东芝什么的天下，和中国关系不大。总而言之，中国企业在大约10年左右的时间里出口一批发电设备给印度的私有电厂，但是说中国企业把印度电力系统建立起来了那确实过分了。