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主题:【原创】减员增效为什么老是要失败? -- 抱朴仙人

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家园 先说几个问题

谁越努力改进工作,提高效率,就越可能失业

应该是: 谁越努力改进工作,提高效率,就越可能 "让同部门的其它同事" 失业, 而不是他自己. 被减员的是效率跟不上的, 而不是效率高于其它同僚的.

如果给留下来的人提高工资怎么样?那样做的话,提高效率的经济效果就变得不明显了。

不怎么正确. 实务上留下员工的工资增幅不会高于减员的全薪. 比如两个月薪 2000 的文员换作一个月薪 3000 的高效率文员, 而不是用一个 4000 的文员换两个 2000 的文员.

员工并不是笨人云云, 表现出来的问题是公司文化与工作态度. 如果公司里的员工可以继续工作不效率也没事, 那么结果可想而知.

产出不变的假设并没有问题, 问题在于检视公司内部时, 诊断员工不效率的结论正不正确, 以及不效率的来源是员工个人积极度或是工作量分配不均, 流程不当或是其它. 如果确实有不效率的现象, 那么从工作效率着手改善也没有错. 改善的方式不仅是减员, 一般是从调整工作定义, 流程等方式下手.

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