主题:【原创】六年非升即走,要滚蛋了(我就想吐吐槽减减压) -- 饭粥天下
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家园 给河里的外宾们讲讲怎么混体制内吧

体制内体制外都混过,回头想想,有些事情真是一把辛酸泪。

体制内,尤其是重点高校这种比较体面的地方,内部有着盘根错节的关系。单就招聘来讲,看似公平公开,里面也很多门道。本校子弟这种就不说了,其他的如知名大佬的得意弟子,省市领导打招呼送进来的人等等。此外,不知道是不是我国高校的特色,有的人看起来年纪跟你差不多,算学术辈分,人家已经是你师娘了。再加上各种历史渊源和恩怨,这里面的门道别,说是外边新来的,就是在里面的人三年五载都不见得能搞清楚。门门道道搞不清,轻一点的被挤兑,狠一点的能让人进铁床(参见山东大学陈哲宇)

先在从宏观层面讲,国家给高等教育投了这么多钱,必然要求kpi,现在各个高校kpi竞争也是很激烈的,为了kpi,可以说是花样百出;微观层面上讲,国家投的钱,基本被各个学术圈的各个山头瓜分,学术成果的评定,也是大大小小山头勾兑。所以说,会混关系抱大腿比单纯业务能力要重要得多。因为只有抱住了大腿,才能接触到比较好的资源,别的不说,科研成果挂在重点项目下,发论文容易,评成果也容易,多来几把,kpi不就上去了。否则你当个体户单打独斗,那就难多了,尤其楼主这种刚回来的,基本是两眼一抹黑。

混体制大致有几重境界:纯靠自己悟,是一层境界;关键时候有人能给你点一下,又是一层境界;点拨了之后,还能扶一把送一程,又是一层境界;当然最牛的,是全程保送的那种。那些以为自己能力强,然后任劳任怨卖力气干,展现出自己能力,就能获得领导青睐的,那是学生思维,图样图森破。为啥,领导可不是糊涂蛋,一波新人过来,都是什么门里,人家心里一清二楚。背景够大的,直接可以搞因人设规,因人设岗。业务能力弱,找大佬带着呗,第一作者署不了,署个第二第三作者还不行么。就像楼主质问的:“为什么职称评审的政策也像薛定谔的猫,说变就变?”这都是故事啊,玩的就是你们这帮傻孩子。牛群那个相声怎么说的来着:说你行,你就行,不行也行;说不行,就不行,行也不行。

过去呢,老实孩子还有编制这个玩意罩着,可以论资排辈慢慢熬,再不济也能混个老黄牛之类的称号。现在编制没了,不主动抱大腿,搞政治投机,会越来越难混。至于没背景的屌丝怎么混关系,那就五花八门了。地缘学缘这是一层,发展跟领导相同的爱好,跟领导的夫人混个闺蜜,就算没师承关系,也强行拜个师父,再狠一点的,认个干爹干妈这又是一层;陪领导唱个歌跳个舞,找个由头喝个交杯酒,豁得出去的直接奔师娘的位置去,这又是一层。当然,也许领导看面相感觉是你个干大事的,也许领导算了八字星座血型感觉跟你搭,就直接提拔你了;或者干脆几大山头争持不下,最后推人畜无害的出来,这种可能也有。总而言之,体制内获得升迁,那是个玄学,不奋斗十有八九不行,奋斗不见得有成果。

最后,国内教育医疗这块,是铁了心要学美国,不过最后学下来,总是变味。就像这个非升即走,说起来各种高大上,实际上是把青椒当临时工了,六年功夫狠劲榨一通,然后一脚踢开。

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