主题：发现老广网友已出现 -- 达萨
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实际上也应该做
但是成本,时间和人力资源上无法达到理想要求
只能在有限的成本, 有限的时间内, 利用手头有限资源按照客户提供的有限条件下完成项目
做质量经理的时候各种硬抗项目经理从队里调人去干搬迁, 转去做项目经理的时候转头各种压之前带本地质量团队借人去干搬迁, 说起来都是泪
(还间接造成一名本地老员工被开除, 本来完全不相干的人, 因为项目进度借调来去现场盯进度, 结果这老哥因为没带护具上屋顶被供应商按照near miss EHS issue报到客户那里. 据了解客户是全行业对EHS要求最重视的, 结果只能开了)
当然后遗症是必然有的, 客户验收的时候各种X.
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压缩 3 层
🙂所以说，你们还是图样 1 潜望镜 字84 2017-09-13 21:16:18
🙂也有可能这些不合理的“原因”是应该被打破的啊。 xiaobailong 字48 2017-09-13 08:32:49
🙂这不是个书面题，而是个实践题 21 林风清逸 字1321 2017-09-13 22:32:04
🙂不是墨守成规, 而是你知道应该做
🙂不当家不知柴米油盐贵。 20 盲人摸象 字189 2017-09-13 08:19:28
🙂那怎么办呢 3 风云故事 字264 2017-09-14 01:53:37
🙂完全同意，我也是走过几次才有所体会。 1 夕曦 字0 2017-09-13 07:41:24
🙂其实做烂项目很锻炼人 4 qianji 字158 2017-09-13 10:06:14