主题：就“杀光中国人”事件给国内同学的信 -- 红军迷

这一篇只说劣势了。

上海迪园最大的软肋，是太小。占地仅1.16平方公里，如果建成，将取代香港迪园（1.26平方公里），成为世界最小迪园。

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而目前蠢蠢欲动的北京环球影视城，在通州的规划占地为12.05平方公里。

我们可以借鉴一下日本。日本在东京有迪园（1983年完工），在大阪有环球影城主题公园。东京迪园面积约0.47平方公里，似乎是世界最小？且慢，人家旁边还有迪斯尼水上世界（Tokyo DisneySea，约0.71平方公里）。由于占地太小，东京迪园只有加利福尼亚迪园（第一个迪园，1955年开园，0.64平方公里）的部分游乐项目，加上迪斯尼公司在佛罗里达开发的主题公园Magic Kingdom（1971年开园）的部分项目。

我们要注意，美国的迪园，开设在加州和佛州，是有原因的，这就是气候，能确保四季常青，游客不断。迪园的一个致命伤，是“时髦”，越晚开，越拉风，因为引入了新游戏/新主题，能吸引当下的小朋友，比如上海迪园就可以引入“玩具总动员”的戏份。但竞争是残酷的，过几年等马来西亚迪园开出来，上海迪园就落伍了，而且容积小，无法翻新。

东京迪园我早年去玩过，其实很多项目挺老土的（毕竟是抄1955年的迪园），它的卖点有几个。一是展示美国风情，1983年开园时，日本人自己也土，没见过世面，蜡笔小新他爸带小新来一趟，算是出国开洋荤了。今天中国已经不同了，中产年年往外跑，早就见怪不怪了。二，是花车巡游，东京迪园搞得挺好。这是个表演，要让观众也High起来。因为日本人工作勤力，那些龙套演员天天跑这个，超无聊了，人还能满怀激情，搁中国是肯定不行的，您去过世博会没有？见过解说小姐的脸色吗？三，是夜间的焰火，真是搞得很好。四是日本人很轴，护着自己人。东京迪园是世界上唯一一个，迪斯尼公司没有掺股的迪园，节目虽然老套了，因为服务挺用心，日本游客也尽量捧场，才维持一个惨淡的局面。

在美国迪园的周边，有大量的私人出租房（单栋别墅，公寓单位），出租给短期租客，生意很好。但这些租客，一半是冲着迪园来，一半是冲着南方的好气候来的，尤其是加拿大老人家，有点钱的去南方避冬；再有钱的自己买一个。上海迪园周边的房产被炒起来后，市场前景会这么美妙吗？川沙迪园离市区很远，住这里夏不能避暑，冬不能避寒，除了进园子排9小时队，夏天晒着，梅雨季节淋着，这一天还能干什么？

迪园占据了巨大的土地资源，带来的只是较低等的就业机会，还得让给外来工弟妹们。当然，如果中央真松了口，全国都让再搞一批主题公园，那么上海迪园培训出来的管理团队，能出去拿下一些内地公园的管理业务，那还是能带来些绿色收益的。

不过这是一厢情愿。自从2005年迪士尼乐园将落户上海的消息传出后，全国各地到处上主题公园，结果目前中国有1500亿元被套牢在2500多个主题公园上，其中70%处于亏损状态、20%持平，仅有10%左右盈利，三分之二以上不可能收回投资。就算你培养100个精品团队，能挽回这批巨亏的已有乐园吗？翻新的投资岂不更大？

地方政府要发展旅游产业，需要卖点，主题公园项目能吸引投资，拉动GDP的增长，增加城市知名度，同时带动相关产业的发展。上海市无非是夹在这拨人潮里拾人牙慧，不过拾得高档一点罢了。同时，很多项目其实是主题乐园为虚，圈地配套建设地产为实，给大鳄们再High一次。

上2图：吃迪园的度假区和酒店。

上海真正的问题，就是房价。房价高得本地青年上进无望，500强纷纷走避，产业竞争力无从谈起。迪园这样的浮饰项目，后劲不足，挤占上海的土地储备，吸干本可用于新兴产业的资源和资金，除了带来一个靡靡之音的“文化转基因”，对上海的未来，帮助不大。

上2图：左下角是“公共汽车站”。

公车站已经这么大了，对比起来，这个乐园到底有多大？能容纳多少公车带来的游客？因为门票是全天票，大家都是一早哄来，晚上看完焰火散场。