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主题:【原创】冷血自测术 -- 淮夷

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家园 这真是一个有意思的话题

1. 首先一个企业的最主要的责任是盈利,就是健康的活着。 一个积重难返的,摇摇欲坠的企业好比一个濒临死亡的病人,这时候的CEO好比是一个主刀医生。一个三十年不变的职位,多少有点象肿瘤,如果不能被健康的机体逐渐吸收缩小,随着年限增长,由良性的变成恶性的几率就会增大。CEO需要观察判断,一旦看准,一刀拿下。冷静,快速,干净利落。这是职业素养而不是冷血。

2. 其次才是企业的社会责任。一旦企业盈利以后,应该造福社区,造福整个社会。这个时候再讨论冷血还是热血才有意义。比如裁掉那个有三十年工龄的员工,或是干脆关掉整个工厂一走了之,这绝对称的上冷血。除了应给予下岗工人一定的补助以帮助整个家庭度过难关,还要建立再就业培训项目。还要帮助整个社区引进新的可行的就业机会。好比给出了院的病人再开一个营养方子。

3. 在整个过程中,我相信的确能体会刺激,激情和自信。这正是这些职业之所以吸引人之处。那么培养这些天赋秉异的人去当CEO,医生,甚至国家领导人,还真未必是良策。想一想希特勒,《沉默的羔羊》里的食人魔,真是令人不寒而栗。哎,就怕小混混有文化,那简直就是混世魔王啊。所以我们真正需要的是既善良又有职业素养的CEO 和政府官员。

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