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主题:黄纪苏:在这个时刻 -- 南渝霜华

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家园 我国的水厂是法国大股东?那招商银行的一个股民是否还可以要

求银行关门呢?

你能否在全世界找一个国家,在出售企业前,进行全民投票的例子。这个是政府的要求,最多议会表示同意。谁问过人民了?

1、全世界干我们P事?全世界不做我们就不能做了?

2、那就让人民投票选举议会好了,民主并不是要求都要全民公决。

英国私有化国有企业的时候,问人民可以了么?工党倒是不同意,不过换来了一个铁娘子称号。

当时议会是保守党多数,你出卖水厂的时候人大是谁选举的?

2002年,法国威立雅溢价266%收购了上海浦东自来水公司50%的股权;2005年12月,昆明自来水49%的股权转让给了威立雅公司,作价10.05亿元。

由此可见,出卖国资,责任完全在政府,所以必须建立监督政府的机制。

水厂卖掉了,人家要求涨价,你不涨价,人家就准备停水了。这个就是你说的借助了zf的势力。另外,请你找一个例子,就是说不革命的情况下,因为老百姓的示威,我们可以把已经签了,并执行的合同无条件废掉的例子。

当然就是法国了

但是到了1983年,当时的格勒诺布尔市市长、国家环境部副部长A1ain Carignon颁布了一项有利于私营者参与所有公用服务的政策。尽管遭到了来自消费者、市民团体、工会和当地绿党的强烈反对,格勒诺布尔市议会还是表决同意授予Suez的子公司——法国东南水务管理公司一份25年的供水及污水排放服务合同。

本合同应于2008年到期

在对各种备选方案进行论证之后,市议会于2000年最终表决通过供水服务重新划归市有,由形式上独立于市议会的市政府所属专务公司提供

由此可见,中国的水厂卖给外资,开始未经股人民同意,现在你又反对废止。

我党赶跑google分分钟,拆迁也是如此,真么到了法国水厂,就这也不行,那也不行呢?

归根揭底,法国水厂涨价,拆迁侵害的是老百姓的利益,而google影响的是官僚的利益。

再看一个成功的例子

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德国统一后,罗斯托克的市政当局决定将地区水务外包,租赁给了Eurawasser,该公司是昂帝欧的合资企业之一,掌控着当地废水处理以及将水配送到消费者的业务管理权。

  1993年后,Eurawasser在罗斯托克投资了2.25亿欧元,大部分是为了符合德国和欧洲的标准,包括欧盟的饮用水指令。约5500万欧元用于将水升级到饮用水标准并进行配送,另有1.7亿欧元投在了几近完工的废水收集和处理系统的翻新和现代化。可以说,供水和废水处理两个系统按世界标准来看都达到了最优质量。

  Eurawasser承担了保质保量供水的风险,并负担全部资本成本和日常运营的成本,价格方面保证除了做通货膨胀调整外,保持25年不变。25年后,租赁协议可以续签,但市政府也有权重新由自己来进行管理。

  在租赁期内,罗斯托克当地政府及其邻近市镇保留控制、业绩监督以及要求私营者因法律变化而采取相应措施的权利。公司采取的一切有关价格、投资和其他方面的变动都必须重新获得许可。合同的遵守情况由一个人数相等的私营代表和公共代表组成的委员会负责监督。

  罗斯托克的水务租赁作为一个成功的案例而广为公众和媒体所知,甚至民主社会主义党也对该地区最大和最有经济活力的城市的水务管理系统的质量引以为豪。

  这种成功是建立在两个基础之上的:一是私营者昂帝欧世界级的水务管理水平,二是政府部门保持着确保饮用水高质量的决定性地位。若从专业术语上加以明确的话,罗斯托克的成功故事并不是有关私人所有权的,而是关于水务及废水服务的私有管理。

我国政府的力量还不如一个德国政府?

归根接地,涨价未见得就只是外资的意愿,地方官僚集团到底是代表了哪一方?

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