主题：请教，如何对相对控股公司进行日常管理 -- 乐笨猪

有一子公司，股权比例为我方40%，另外两个股东为30%。公司依法设立股东会、董事会。总经理为其他股东推荐、财务负责人为我方推荐，均经过董事会任命。目前该公司经营还算正常。但母公司多少有些不放心，想对其日常运营多点了解。

现请教各位大拿，除了通过董事会（我方派出的董事）对该公司重大事项进行审批，通过监事会进行财务监管（如查账）。还有其他什么日常管理方法，比如：每月上报财务报表、经营分析报告、主要项目进展等。以董事的名义要求上报呢，还是直接由母公司的相关部门向该相对控股公司下达指令。

目前的矛盾和困惑在于：董事会不太可能经常开会，董事往往是母公司大佬，其他事情也很多。母公司的业务部门倒是很专业，但直接插手一个相对控股的子公司也不太好，其他投资方也会有看法。

因此请教各位大拿，您知道的类似情况对这类相对控股公司是如何进行日常管理的。