主题：整合度，知行合一，义利之辨，以及8平方事件 -- 酥油茶

“整合度”这个概念很好。我认为，个人(也许包括组织)对于整合度，有三重境界，符合“螺旋式上升”。

第一重，缺乏整合度。这是不成熟的阶段，他不知道自己究竟要干什么，于是一会这样一会那样。其结果就是，对于自己，不能够以一种简单、高效的方式使用自己有限的力量，什么都想搞，什么都搞不到；对于别人，难以合作，因为不能保持一致性，不能建立信任。

第二重，整合度提高。这个时候知行合一，言行一致，对于自己要干什么能干什么有清晰的认识，表现为“有原则”；对于别人则表现为相当程度的可以预测，从而可以建立信任与合作。

第三重，看起来缺乏整合度。这个阶段的人，自己建立了一套整合度体系，行事有他自己的一套方式，同时对于外部，能够对不同的人说不同的话，根据场合做不同的决策。这时候人看起来又是整合度降低了，甚至“伪君子”，但是其实是“随心所欲不逾矩”了。我觉得忙总快接近这境界了。

我认为，西方人可能无法理解这个第三阶段。而我们至少从孔子那时候起，就已经理解这个阶段了。当然理解并不一定等于做到，但是确实有许多人做到了，例如周总理。

第三阶段讨厌的地方是，它是无法直接学习的，通向第三阶段的路必须经过第二阶段。任何企图直接学习第三阶段的，最后都会因为没有经历第二阶段而失败。例如，如果你不学周总理远大的理想坚定的信念，只学他具体怎么处理一件件事情的，或者说不学原则性只学灵活性，那肯定只能学成一个有术无道的政客，不可能成为政治家。