主题：【读《易经》心得】噬嗑卦：如何明察秋毫，声威并举，杀伐并 -- wqnsihs

我亲戚公司的前几年的事情，某IT公司部门经理（我们大连都是做外包的）和老板不合，该经理觉得自己有几下，觉得钱拿少了，活干多了，对老板的要求那是坚决不配合，做项目都是乱七八糟，加班极多，品质很差，一方面客户不满意，下面的员工也觉得加班这么多，工资这么少，怨言很大，经理就在下面造谣说是老板拉来的活太差，客户的要求很烂等等，总之他已经尽心尽力了。

给他布置点儿其他工作呢，他就说往下推，说这个工作已经交代给谁了，这个人是老员工，老员工不干他也没有办法。老板也搞了几次阴的，比如减少他的项目奖金，挡住他推荐的人等等，最后老板接着一次客户反映品质差的有头，开掉了他。这个人当然不能善罢甘休了，四处写帖子说公司多烂不要来，给劳保监察部门举报说公司有问题，用公司其他领导的名义给公司的客户发信说公司太烂，不值得合作，举报公司的网址为垃圾邮件，这样客户收不到公司的邮件等等，折腾几个月。

后来公司的财务某次去办事情，发现他重新找了个工作。这样知道他现在的地方了，他马上就不折腾了。

我亲戚和我说起这个事情的每次都还很不平衡。

您看我这个例子应该怎么处理才好