主题：为好友真诚请教各位大牛：海龟民企做新材料如何 -- 林笑笑

的事。如果企业管理高手、技术高手正好也是生意人，那也是生意人创业，其它要素创业时可以兼一兼，省一省，判断上少出差错不走弯路。2-创业就是换个地盘打天下。熟门熟路复制起步，复制包括全套，特别是核心模块的团队，否则第一步就卡死。创业是需要领袖的。3-最好的创业就是内部创业模式。或是原有组织要扩张，派一邦家伙去冒险，先以事业部（失业部）的形式放出去。4-大部分 成功的创业，从里子看，都不是外表看到的，那后面的支撑，是极有势力的，什么VC都是讲故事的。VC后面是项目的组合。5-最好的创业，倒是去卖、去销售上游的产品和服务，逐步提升，这种创业，成功的可能性大。再不行也是一个经销商、渠道，有一片天地。综上，创业，首先要考虑的是活下去，有现金流，纯科研人员就算了，隔行如隔山，好比造武器的不一定是打仗的。创业，就是商业利益上造反，要想明白。所以，从卖别人的做起，就是从第五纵队开始，容易得多。

可惜，大部分人创业，想象的就是山顶上的风光，一吹就没了。