主题：【原创】遭遇阿三 -- 巍巍

巍姐这几日心烦气躁、气机紊乱，全拜一阿三所赐，想来这内伤不轻，要痊愈仍需假以时日。

事情的经过是这样的。。。

本人刚结束了一轮面试，那是一个法国公司，500强，面试的职位是“supply chain manager”，一共面了四轮

本来第四轮，应该要遭遇法国人的，结果老大临时出差两个礼拜，于是派了他底下最senior的印度阿三前来面我。我一听是阿三，心立马就沉了。。。

和阿三共事过的都知道他们的style：首先他们特别自以为是，有股莫名其妙的优越感，爱夸夸其谈，不该detail的非常之detail，该detail的反而又不怎么关注了，总之就是 lose focus, no strategy at all...

见面之后，果然如此，阿三面了我两个小时，问的问题都很雷人，比如：

1. 你爸妈做什么工作的？（这尚可容忍）

2. 你第一份工作的老板，叫什么名字？他 report 给谁？他的老板report给谁？一直要追问到CEO level (NND, 我连我第一个老板的名字都不一定记得，都十年前的事儿了，你至于的嘛）

3. EOQ (经济订货量）的函数，x轴代表什么？Y轴呢？姐姐我自然没答出来，他就露出一种很自豪的表情，拿出一张A4纸，在纸上写啊画啊讲啊，一搞搞半天。。。

（我心想，你这种问题我就算招应届毕业生都不会问的，我回答不出又能代表什么呢？难道我就因此不会工作了？）

4. 什么是牛鞭效应？如何杜绝牛鞭效应？

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5. 把你现公司的组织架构图给我画出来。。。。（至此，我彻底崩溃了，你是要招 HR 呢，还是招 supply chain manager 啊！？）

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在整个面试的过程中，他反复强调 “你别以为你们公司的supply chain 就很好了，其实你们的问题真的很多。。。”

我心想，你说那什么废话？我今天是来跟你讨论我们公司的好坏的吗？我什么时候说过我们的supply chain 很好过？每个公司有它的特色，我们supply chain再不济，也是全球排名前十几。。。

面了一个半小时，他终于没问题了，轮到我问他了，我窝了一肚子火，很不客气地说：谢谢你今天帮我refresh了很多经济学的理论知识，不过如果单看我们所花的时间比，我担心你对我的认识不够全面。。。我有些担心你是否对我的leadership/drivership/project management skill等有足够的观察, 坦白说，我需要fair opportunities demonstrate我的 strength and weakness.....

阿三很不以为是，说道：恩，你放心吧，我的观察绝对全面绝对客观。。。

我心想，你正儿八经的问题都没问过几个，你能有什么全面的observation啊？？

后来又问了他如何 set supply chain strategy, 未来2-3年的vision等，就结束了2个小时的面试。

搞笑的是，晚上猎头电我，说阿三说了尽管我的理论知识不够扎实，但他还是看上我了，想把我要去，弄到他底下。。。。说你放心，给你的职位和薪水一定比之前的好。。。。

这下我彻底抓狂了，有没考虑过我的感受啊？搞什么啊？要我成天在阿三下面工作，受他的精神虐待，我宁可失业。。。。于是，直接拒绝：他要是不能给我之前的职位，那对不起了，本人不考虑