主题:【原创】小企业管理案例:1、引子 -- wqnsihs
1.很多公司往往是一个制度一个文档,废话一大堆,核心的内容常常被无用的文字淹没,好像这制度不是给人看的,而是准备用来打官司的,因为这些文档往往严密的如同法律文书,读起来却味同嚼蜡,让人昏昏欲睡。
2.制度建设很多时候搞成形象工程,什么ISO9000之类的热闹一番,结果是时间一长,工作的内容变了,制度文档却不及时更新,一阵风过去后,制度成了纸张+文字。
3.员工往往只记得少数几项和经济利益相关的制度(罚款),大多数的往往忽视之,一般都是见招拆招,碰到啥事才关心啥制度,而且往往用过就忘,事到临头再说。而领导似乎对这种情况视而不见,各种制度培训与考核往往一锅烩,既不突出重点,也不常抓不懈,总是搞一阵风。
4.很多领导平常不重视制度,自己不了解制度,不遵守制度,甚至眼里根本没有制度,好像制度只是给员工定的,是用来管束员工的,而不是管理企业的。啥时候出了事,想起制度来了,赶紧折腾一阵,时间一长又抛在一边。
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🙂进来听讲座。 1 东方28 字120 2010-10-25 11:17:02
🙂【原创】小企业管理案例:3、怎么干和执行过程(1) 102 wqnsihs 字6405 2010-10-25 00:22:43
🙂这个存盘了 渡泸 字70 2010-10-25 06:41:29
🙂感觉制度在国内的中小企业里大多执行的不好
🙂制度执行不好三个原因:管理者外行;培训跟不上; 1 wqnsihs 字24 2010-10-25 19:49:44
🙂忙总帮助游击队变正规军 34 wfan 字1961 2010-10-24 06:59:22
🙂忙总是导师了…… loveWY 字28 2010-10-25 00:19:35
🙂公司死在1、2年居多,主要是钱那时用完了,而现金流量 7 wqnsihs 字196 2010-10-24 20:21:28