主题：【原创】经济管窥（一）上海开办小企业面临的困境 -- 驿寄梅花

前言

本人搞精细化工。

经历两个研发型企业以及一个外包型企业，企业人数都在50人以下。

这三个企业都有自己的困境，前两个研发型都是困境不支倒掉。

看到月色溶溶姐姐谈到创业问题。特意总结出来，给大家品评，希望也能给创业者一些借鉴。

(一）高额地租

上海张江高科地区地租是1.8元-2.5元（每天每平米）。

第一个企业开在张江高科地区，有一个制剂车间，租地的面积大概在800平米，房租每年50万左右。

因为产品销路问题，制剂车间没有投入生产。所以最占地租的没有创造产值。其后租房合同到期后，公司决定迁往奉贤地区，因为经营困境，然后与人合伙，合伙方出地皮和厂房，然后派驻财务人员监管。

合伙方最后看到本公司无获益的可能，撤资，第一个公司的原班人员被扫地出门，生产设备被抵押地租。

第二个企业为江浙企业开在上海的研发机构。

考虑到地租的价格，公司选择的场地开在濒临倒闭的化工厂区，1500平米，房租一年30万。0.6元（每天每平米)

第三个企业为外资企业，创办人为海外留学归国人员。

公司租地面积3000平米，房租一年在250万左右。

身边同事有人在创业，因为规模小，谈地租没有优势，一个每年房租7万，2.0元（每天每平米)。现在为上海的高额地租发愁，公司已经开办快三年，经营上了轨道。开始盈利。

一个是每年房租8万， 一人2.5元（每天每平米)，因为挂高新企业的名义，三年内可以减免房租（张江药谷），因为业务在于生产要到外地，打算将公司开办到外地。

(二）人工费用

自己创业，也就是自己剥削自己，工资不予考虑。现在罗列雇佣人员的费用。

上海开办化工类的企业，月工资起薪，2010年标准。应届毕业，本科每月2000-3000，研究生每月4500-6000，博士每月7000-9000。打杂人员为上海最低工资每月为1500元。

分析，行政，后勤人员。本科，硕士，博士薪酬标准略低于前线研发人员。

第一家企业雇佣人员25人，10人在一线从事化学合成，月人工薪酬支出：2006年每月6万左右，每年70万。

第二家企业雇佣人员15人，10人在一线从事化学合成，月人工薪酬支出：2007年每月6万左右，每年70万。

第三家企业雇佣人员50人，30人在一线从事化学合成，月人工薪酬支出：2010年每月30万左右，每年400万。

有工作经验的薪酬标准不一。

对于开办公司来说，员工薪酬开支一般会远远超出地租的价钱。面临的问题是员工流动性大。

(三）设备费用，运行费用

不从事这些方面工作，只能谈些皮毛。

研发类型的企业一般一次性购置设备费用，控制为不到一年房租费用。每年设备陆续添置的费用还有维持费用较低。

外包型公司，因为规模效应，一次性购置设备购置费用较高。每年设备陆续添置，维持费用较低。

(四）问题的核心是订单

第一家倒闭企业原因在于自己的主打产品没有订单，06年，苦苦不能支撑倒闭。

第二家倒闭企业，原因在于，总公司是面向出口的一家化工厂。总公司扩张出现问题，保持微弱盈利。

因为07年经济所谓的过热，温总理下发的调控经济过热的手段，调低了进出口退税的比例，公司营业收入降低。公司陷入困境，削减开支，砍掉上海的研发机构。

第三家外包型公司面临的困境是因为国外经济形势，国外外包订单不足。公司因为自身定位（外包服务），做国内的订单(化合物定制合成)并不对口，成本无法控制。

总结，个人认为，精细化工中间体类企业，在上海创业的黄金时期在02-07年。现在高昂的地租，高昂的人工成本以及还有西方经济危机情况下订单不足，对于在想在上海创业以及开办中小型公司是三个首要面临的问题。