主题：【新闻】联想并购 IBM PC -- 任爱杰

联想并购 IBM PC，金额虽然不大，但是也是以十数亿计，其中的种种曲折，和我们小老百姓实在没有多大关系。

所以，这里就来预测一下合并之后会市场上会出现什么情况。这和我们普通人的关系还是比较密切的。

首先可以预测的是合并后 IBM 品牌的 PC 可能会有一定程度的降价。IBM PC 的价格过高，主要原因是摊子铺的太大。由于原来是财大气粗的 IBM 的一部分，亏损也没多大问题。和联想合并之后，联想不可能像 IBM 这样任其亏损。自然会做出开源节流的措施。节流是重组与降低成本。开源自然是要增加销量。

PC 市场现在早已瓜分完毕。要打破现有的格局，以联想的一贯风格来说，大概会打价格战。至少，IBM 的机器的价格不能像现在这样比 Dell 等等贵一半还多。所以，喜欢名牌的朋友们有福了。

PC 市场，从总体来说已经趋于饱和。在某些发达国家，平均每户有两台以上的 PC。而在中国的一些发达城市，能够买得起 PC 的也基本上都买了。所以从零售角度看，指望普通用户更新换代，销量是不会大的。

会定期更新换代的是企业及政府用户。这是 PC 的大头。然而，问题在于 IBM 品牌的 PC 从理论上来说已经属于一个中国公司了。中国的公司从来不在乎用外国的品牌。外国的公司对这一点却相当在乎。从我以前亲身观察到的情况，国外尤其是美国的公司和政府都偏爱使用美国品牌。在美国的大公司和政府部门里，很少看到外国品牌的 PC。基本是 Dell, HP, IBM 的天下。虽说这些机器其实还是在国外组装的多，但是老美好像觉得不是美国公司的牌子，机器里就给安上了后门。呵呵。

老美的这种变态心理不去论他，但是联想并购之后，老美的企业政府是否还对新的 IBM PC 那么信任要打个大大的问号。

IBM PC 在美国的主要销路是企业和政府机构。除了网络销售，基本没有其他零售形式存在。但是如果合并后销量下降，那么为了弥补销量缺口，联想可能会重新采取零售方式，直接和 HP 争夺普通消费者。

IBM PC 价格虽然高，但是在国外其卖点之一就是高于同行的售后服务。现在合并了，为了降低成本，联想恐怕会在售后服务上下手。这样，IBM 品牌的卖点就恐怕会少一个。如何取得价格和服务间的平衡将是联想的一大头痛病。

其实，PC 发展到现在基本已经到头了。网络时代对于作为客户端的 PC 其实要求已经越来越低，而对服务端的服务器要求越来越高。

客户端的硬件越来越多样化，小型化。掌上型电脑，手机电脑，多媒体随身机，包括 DVR 和游戏机在内的各种机顶盒将成为将来的客户端主流。这些客户端从单价来说都比 PC 便宜而且易于更新换代。而简单的客户端必然要求复杂而高性能的服务端。这才是将来 IT 硬件的利润所在。

作为一个生产厂家，如果联想仍然死抱着 PC 不放，恐怕这次合并只是给别人做了嫁衣裳而已。