主题:【讨论】《权力的真相》讨论小结 -- wqnsihs
沃尔玛销售无起色,确实对中国国情不了解,本地化政策不明晰造成的。但是沃尔玛在中国账面亏损,但实际上从中国大批采购的商品在欧美市场提供了超额的利润。如在中国极低价采购的雨衣(几元人民币,忘记了),在美国可以销售到19.9美金的价格。而且是当地市场很有竞争力的价格。
华润蒋跃敏时代在华润零售历史中是很小的篇章,原华润系在标超模式中建树不大,宁高宁确定上下游通吃政策后,收购了深圳万佳百货,提出5年投资50亿实现销售500亿的目标后,花巨资请了咨询公司
制定了二线城市的综超战略,结果惨遭失败。原万家百货高管本身就不同意此战略,至此更无合作的可能,遂分手了事。内乱随此而起,经过几年的闭门疗伤,收购并举方才有所恢复。据说现在年销售几百亿,居连锁超市第一
现在的华润的策略是多业态协同,区域领先。开发出多种业态模式,相互互补,其中OLE定位高端,现在逐步有所影响。大卖场+模式在华南区运行成功,标超模式不仅没有放弃相反加快了发展步伐。区域领先模式主要是受华润苏果在南京的发展而有所领悟。而零售管理思想主要还是来自于沃尔玛模式,但有自身的特点。
虽然收购项目做了不少,但是真正的全国业务整合去年才开始。如果整合成功,未来在民族零售业中会占有一定的市场。
在学识眼界上,我还是个学生,还有很多向忙总学习的。
所以谈到我了解的东西,也就多言几句。
也算是向忙总学习的反馈
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压缩 8 层
🙂家乐福采用的是诸侯制度,也即店长有相当大的采购权(地采 14 wqnsihs 字825 2010-04-19 18:47:34
🙂在效率上沃尔玛确实不如家乐福, 7 西路行者 字1134 2010-04-20 19:14:05
🙂说得好,内行。我跟大润发的一批人有过接触,我觉得大润发 5 wqnsihs 字574 2010-04-21 00:23:06
🙂家乐福下跌的原因忙总总结的很到位
🙂我和华润的一些人共过事,知道他们并购整合的故事。就我的 9 wqnsihs 字605 2010-04-22 20:39:50
🙂同意您对多业态协同发展的分析 西路行者 字263 2010-04-22 21:05:18
🙂华润的目标是产业链通吃,成为综合性的巨无霸,目标就是 wqnsihs 字183 2010-04-22 21:20:38
🙂但愿他们能一路走好,毕竟他们还是标榜为民族企业,其在内部 西路行者 字90 2010-04-27 18:55:06