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主题:我心目中的精益生产(四)对丰田生产方式的一些实践-续 -- 肥仔

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家园 看情况吧,或者可以这么说,对于管理好的企业和管理不好的

企业,收购的方法肯定是不一样的。

当企业到了一定规模,有时候改善一个企业的管理比改造生产设备还更要花钱和时间。见过一个例子,收购一个集体性质的企业,2000人左右规模,管理改革引发了群体性事件,造成的损失和平息事件的花费接近收购费用。

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