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主题:我心目中的精益生产(四)对丰田生产方式的一些实践-续 -- 肥仔

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家园 的确不能简单的归咎某个原因!

一个模式的移植其失败是多方面的。但是根植于某个民族内心的行为方式肯定会影响采取某种模式的实行的好坏!比如GE的6西格玛,在国内实行成功的有几个?!

个人认为管理的借鉴,然后根据本企业的实际,进行因应的变化才是王道!并且从最高管理层开始,其所持的观点,看法对于能够推行管理改革的成功是具有决定性的作用的,如同韦尔奇对于GE推行的6西格玛。

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