主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs
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就像钱学森华罗庚一样,成为幕后核心?同时老大掌控企业的政局
老二的定位就是老大和集团的润滑剂.同时建立底层人脉,一旦自己被更换尽量做到能让集团消极怠工.
二期说服老大暂时不要搞,告诉老大,一旦动二期随着资本的大量涌入和人员的换血,老大自己无论如何也会被边缘化,继续掌控更多技术才是对抗集团的关键
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🙂冲突必然，冲突的手段和方式不然 3 一条溺水的鱼 字1051 2010-03-15 03:04:10
🙂老大能否考虑成为一个科研核心?
🙂不可能说服任何人退让，这是涉及自己根本利益的事情 wqnsihs 字0 2010-03-15 02:34:35
🙂关于”权力“的一点感想， 11 南方有嘉木 字1157 2010-03-13 22:53:42
🙂最后一句话说得好 2 葫芦牛仁 字253 2010-03-19 02:47:36
🙂同意，人类社会其实一直是少部分人控制大部分人的历史 酱油群众 字36 2010-03-23 01:12:45