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主题:【原创】管理案例分析:权力的真相1 -- wqnsihs

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家园 经理人与创业者理念上就是由很大不同

创业者敢于冒险,他们对市场的敏感往往不是经理人能理解的。所以,老大想扩大市场、挤死竞争对手、再过舒坦日子,未必是错误的。而经理人往往只会按照书本,照着最保险的方式去做。实际上,经理人的目标往往是用各种手段让自己获利,而不是为了企业的长远。因为,经理人在一个企业只干几年,最多十几年,无法把这个企业传给自己的后代——他们不是创业者嘛,股份少,只能是在一个地方干完,再到下一个地方去。只有创业者和他们的后代真正关心企业的长久利益,他们甚至不为赚钱而工作,他们要实现的是某种使命或者某种理想。巴菲特收购的一些公司就是这样,那些创业者都已经不是公司的股东了,还在勤勤恳恳的工作,他们为什么?我想故事中的老大就是这样的人。

被经理人搞垮、或者失去创新精神的企业不胜枚举。最典型的是摩托罗拉。摩托罗拉是一个有执著创新精神的公司,他们总是擅长创业,而不擅长守成。他们率先发明了收音机、电视机、无线网络、手机等,但经过几十年,每一个都搞砸了——他们守不住;但他们总会在一个业务守不住的时候,创新出一个新的业务,让公司继续辉煌。而自从小高尔文离开摩托后,在经理人们的领导下,摩托完全没有机会创造新的革命性产品,只能亦步亦趋,早晚是“公司分裂—规模越来越小—消失”这条路。

通宝推:小学一年级,
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