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主题:【讨论】下任总经理的施政纲领 -- wqnsihs

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家园 外面的书写的人都是外行,乱写,误人子弟。你一定要想法找到

他的运营手册,这样才能准确知道。7-11的运营手册我见过,以前一个台湾人带来过,来找工作,但当时我没看上他,不知去那里了。我翻过,非常详细且有操作性。

加油站便利店管理水平比7-11差远了,你如果找不到7-11的,上海的那些便利店(例如联华快客便利)的管理手册也行(他们基本都是拷贝7-11模式)。

具体介绍没法在西西河实现,因为便利店的核心是商品配置清单,物流配送体系设计和选址流程,以及连锁管理(品牌、装潢、结算、订货、促销、陈列、呈现等等),这都是硬技术,需要运营手册才能说清楚,不是概念性的东西。

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