西西河

主题:一篇好文章:印度辉煌的IT大厦和它的种姓制度 -- mandman

共:💬149 🌺306 🌵4
全看分页树展 · 主题 跟帖
家园 it技术含量不是没有特别高明的,但外包这块没有

老印也不是不能做设计框架,都不是rocket science,只所以外包中不让老印做是因为老印外包经常缺乏business环境,对需求了解与沟通不好掌握,但随着老印外包在许多企业中的常驻,这方面的改变也是大规模出现中。以老印的business沟通能力,it被老印把持是个早晚的事,此与外包相辅相成,老印的外包只会更进一步。

今天刚听说BOA把合并的CFC it的一部份员工裁掉,高达10%,但大部分是老中。老印前几年在it中做contractor的都被转正后,很快就淘汰而且包括老中在内的本地员工。这是很有象征意义的发展。

老印外包的利器离不开其职业经理人的优良传统,这方面是外包对外扩展的关键,其他的流程等,本土的压榨等都是其市场吹嘘及藏在幕后的事情,实情美国公司了解得并不多。就是其最擅长的“流程”也不过是投客户所好,因为这个美国公司的最爱,其实流程的主流发展并不在老印那里,仍然是美国it界主导。

老印外包其实穴位也很明显,我在河里以前说过不少,这里就不重复了。但在老印外包的优势下,超越老印的机会仍然是很多的。中国人及其他国家的it外包在所有老印擅长的方面都不差,除了其雄厚的日益增长的在西方公司中it的职业经理队伍,这个是很难改变的现状。但it正在经历的变革却会带来改变这一切的机会。云计算的成长与以此为基础的非it企业的it部门的衰落,为企业business部门带来了直接参手it的可能,传统it部门的职能越来越不能适应快速变化中的企业business需求,高耗低效本是it外包流行的最初动力,但是外包并没有带来改善,真正的改善还是要在技术本身的进步前提才可能出现。云计算出现的意义不只是降低硬件成本与按需分配这么单纯的目的,Amazon可能是这样想的,但显然的是其更大的意义是带动一个全新的it概念的出现。

老印外包的最大致命处,目前而言,在于对新技术的应用方面的缓慢与麻木,外包虽然降低了it部门的人力资本,但带来的却是技术本身的落后,低效,从某种角度说,外包让it失去了存在的最根本前提,这虽然可能是企业老总的深层愿望,但这是不符合事物规律的,代表的一种落后于时代的观点。事实上,it即使对于许多非it行业,也逐渐变为其核心竞争力的重要部分,用老印那样的工作态度去“应付”核心竞争力,显然是一种自杀行为。

老中外包在迎接来临的it变革中,如果能够扬长避短,不是以民工心态面对,而是以老中最爱说的total solution的方式,机会还是很大的。只是目前的老中这个total solution还不是很total,因此就被total了。改变的关键是老中需要抛弃视it为民工业,却高不成低不就,既不能如老印般甘心做民工,又不能以自己“特别高明”的技术含量胜出老印一头的现状。如果说老印外包是走类似walmart的质次价低的路线,老中应该想法进入更高的价值链,在it快速发展带来的机会中,走在老印前面,比如说前面提到的云计算,老中如果在其基础上提供total solution,做业界带头人,弄潮儿,把西方it从老印手上抓走不是不可能的事。

从中国人在硬件,整合,全方面的角度来说,中国外包的潜力是很大的,而且更重要的是it是美国的“核心竞争力”的一个重要方面,提升中国it的整体水平对中国的各方面产业升级都有帮助,而不是只满足于用用盗版,或跟在微软,IBM后面象老印一样的现买现卖的吹框架,吹流程,这些是不可能带来超越老印外包的机会的,充其量做做老印的下游。

全看分页树展 · 主题 跟帖


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河