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主题:【讨论】支持忙总,不能在主楼回复,只好新开主题 -- 本嘉明

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家园 韩国公司还是不错的。

棒子不仅某些行业(如晶圆、液晶、家电、造船)厉害,在全球的资源类型、工程承包乃至农业项目中,也是份额蛮大的,运作水平比较高。再比如,棒子的汽车技术不怎么样,国内市场又狭小,可谓苦熬出来的,但居然在全球市场还站得住脚。我们应该反思。

如果您站的层面比较高,战略的确可以藐视他们。不过我需要他们打交道,战术上只得很尊重他们。更糟糕地是,现在不得不尊重印度公司了。

总结这十几年海外商海生涯,总感到我们这个泱泱大国,有一些成绩,但相比别人可谓令人汗颜,而交的学费可谓大方极了。

海尔是国企(或集体?搞不清楚),而且玩资本运作,差不多把自己玩进去了。不说海尔了。

只说华为、中兴。这两家公司一个非国有,一个国有民营。目前销售额华为约是中兴的2倍(不要看合同额,很多虚合同且跨年度,没意义)。按每年回款对应的毛利,华为约是中兴的5-7倍。主要原因,华为客户群资质超过中兴,产品均价和回款速度都要好不少;同时华为硬件成本也低一些(华为从IC设计开始都是严格整合的;中兴则是产品线各自为政,诸侯政治,经常出现自身产品不兼容的笑话)。考虑到华为缴税多,公关费用高,人员工资待遇高,抵扣这些因素之后,华为的利润约为中兴3-5倍。

华为的经营活动现金流是正的;中兴是负的。

假如没有华为挺进海外市场逼着,中兴最多三心二意地在海外撒几个胡椒面。可是现在海外市场占华为销售的2/3,利润的80%。

现在西方对手基本只剩下爱立信了。没有华为,不可能出现这个结果。

巨大中华两家纯粹的国企,巨龙和大唐基本歇菜了。这两家技术并不弱,但是管理弱、营销弱、人力资源弱。老早被中兴华为灭了。

市场用自然淘汰的结果告诉我们:非国企优于国有民营,国有民营优于国企。

中兴、华为都是邓小平时代的产物。现在已经没有这种环境了。国家在用扩展性财政政策挤占民企的机会。

民企很难获得中国政府支持。中国政府宁肯在国企亏100个亿,也不会在民企承担100万的风险,因为这100万是国有资产流失。

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