主题：华为与IBM的管理制度 -- 希贤

管理的重要性对于软件行业的确是毋庸置疑的，每个软件企业也都这么认为的，不过我认为大多数都是流于表面。但是真正深入认识到流程、管理的重要性并花极大代价来提升管理能力的企业，华为是其中一个。

至于朗讯的衰落，华为的崛起，我觉得这也是这个时代的趋势，是“中国制造”横扫西方世界的必然，只不过华为把这个趋势延伸到了高一级的领域，或者说华为提前进行了产业升级。如今的华为早已掌握了通信领域的核心技术，又加上勤奋如蚂蚁雄兵般的员工，低廉的人力成本和奇高的效率，西方同类型的公司的确是难以招架。

仔细想想，还真是这么个道理，任正非佩服朗讯的应该是贝尔实验室N多的开创性的发明和N个诺贝尔奖的实力，而不是其管理水平。华为全公司，包括世界各地所有的办事处都工作在一个统一IT平台上，而软件开发，所有产品也都使用相同的流程，极大的保证了效率。而朗讯内部的流程五花八门，不同的产品线都有不同的流程，甚至不同部门之间的流程也有差异。

看得出老兄很看好华为的前景，不过我更担心的是盛极而衰，华为现在基本已站在行业之巅，能在巅峰呆多久，相信很多业内人士都在拭目以待