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主题:【原创】大国企病状 -- wqnsihs

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家园 异地分支机构的控制

是传统民企的弱项.

所谓传统民企,就是指老板文化水平较低,基本上靠一时的市场机会,或者敢于游走法律边缘,而起家的.

分销网络很少自营的,大多是代理商制.工业品不象快消品那样渠道专业性很强,工业品完全可以自建分销体系的.用代理商制,除了起步时,代理商制可以节省网络建设的时间成本,另一个原因就是异地分支机构的监控不力.

所有权意味着自主权和监管的积极性.所有权和资产/市场的距离越近,这个信息传递过程中的损耗就越少.

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虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

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