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主题:【原创】实施全面预算的几点体会1 -- wqnsihs

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家园 学习后的第一感觉是总裁太累……

学习后的第一感觉是总裁太累,总裁太累的原因是管理基础薄弱,啥事都要亲自去指导,啥事都要亲自去平衡、协调,缺乏强有力的助手(管理班子)及第二层级助手(管理班子)协助;另外就是没有建立健全信息数据采集机制,这样使得总裁在作重大的协调平衡工作时,无法准确。

第二,即使督办、计划考核等切实得到落实,最终结果可能还是会和初步目标有较大的差距,有可能是制定目标时所留余地较小(基本上制定目标时都会从紧),另一方面是不可预见的影响因素太多,制定目标时无法考虑周全。所以不应该拘泥于年度全面预算,而是应该根据实际情况,灵活多变的加以调整。

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