主题:【原创】笨蛋,我们要听重点:我的失败经历 -- wqnsihs
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1、你可能没有仔细看,我的角色是指导、监督和组织,并不是自己上场拼刺刀。
2、这个公司很特殊,特别强调做实做细,董事长比我还强调细节,甚至他每月会自己审核800多页A4的全面预算计划,并详细修改,直到小数点后两位。每月的预算总结会议,也是必到,并不断质询。
3、这个公司管理委员会7位成员,5位是有系统工程背景的博士。所以做事情就像IE工程的教科书般规范。4、没有见过其他公司是这种运营方式,所以无法判定前途如何,也就不好说他们就一定不对。至少现在还是一个运营不错的企业。
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🙂两句真言 8 二懒 字1147 2009-08-05 21:58:44
🙂送花学习。 不感冒 字0 2009-08-05 21:19:15
🙂三头六臂也不够用啊 3 小飞马 字826 2009-08-05 20:55:31
🙂说明
🙂谢宝!不管结果怎么样,也是一种尝试 蓝田野人 字90 2009-08-06 02:45:37
🙂如果我没猜错的话,这家公司曾经想把 1 散仙在飞 字90 2009-08-05 21:22:26