主题：激荡三十年中国企业1978-2008读书笔记 （一） -- 五度

看来我的用语错误被你抓住了。10多年以来，我一直在接受银行委托，接管大型国有企业，对他们进行债务重组和管理改善，最后或者上市、或者破产、或者出售、或者合资。实际上就我管理过的10来家企业来看，装备水平、员工素质、管理水平、工艺流程都不是民营企业可以望其项背的，但是就是要完蛋。实际上同样的国有企业也有好的，所以用体制问题显然不能解释。

就我在实际工作中的体会，企业工人是极为拥护市场化改革的，因为可以增加其收入，多劳多得。销售部门、财务部门因为吃够了苦头，也很支持。真正捣乱的就是生产、研发、技术部门。这里不包括一般工程师，因为他们实际上与工人没有区别，而是那些总工、技术处长、研发中心主任等等这些所谓的技术人员，这也是我讨厌的。他们有几个特点（可能我运气不好，在10多个企业碰到的全部都是一样的，也可能是这些企业需要接管的原因）：

1、自己认为自己是官，很有点官架子和官场习性，欺上瞒下，弄虚作假：例如明明质量不合格，伪造文件，结果造成企业巨大损失，最后还到处推卸责任。

2、人格卑微，为了一己私利，不惜牺牲企业利益，甚至到了丧心病狂的程度：例如让不合格原材料进场。

3、不管是经过文革洗礼还是新一代，都有拉帮结派，诬陷告状的天才。

4、为了争得自己一点利益，可以寡廉鲜耻：例如为一个高级职称，就可以把自己的同事包装成混蛋。

5、等等

不知你在国有企业工作时间多长，实际上只要参加几次他们的办公会，就会知道国企搞不好不全是体制，而是多年来的精英淘汰机制，使一群人格不健全的，道德有缺陷的人掌握了领导权，结果就是被接管、宰割，真正哭泣的是那些无辜的、勤勤恳恳的工人，而这些复合型人才（有理想没道德，有能力没良心）还会找到合适的位置，因为还有地方需要他们。