主题：大萧条后，印度会怎么样？ -- 晨枫

不得不乘人，每个民族都有自己的天性。老印能侃不是盖的，有没有几两货都能给你摆个头头是道。中国人里可以媲敌的大概只有爱摆龙门阵的四川人与京油子卫嘴子，但在美国还有加上个英文灵光，所以你就到处看都是老印的天下了。

要说美国人是很重视沟通能力的，所以从小在课堂上就练这手。家里有在美国上小学孩子的应该能注意到，上过一二年级后的小朋友就可以跟你讲道理讲得头头是道，做家长的如果想不用粗暴管理，用英文与小朋友摆事实讲道理还真不容易。

但美国人同时也很重视思维的开放，鼓励多思考少预设，所以美国文化对沟通能力的重视是建立在肚子里有货的前提上。可惜的是中国人肚子里有货的不少，但能侃或愿意侃的不多（大概都上网去侃了），所以比起老中来给人的印象就是老印很抓眼球，但做起事来，老印就是能混过初一绝对不想十五了。如果是老印打散了给别的主管当下手，倒也能勤勤肯肯，但老印还有一个天性，就是总觉得自己是被岐视被排挤，所以最喜欢互相之间包团共进退，于是哪里有一两个不错的老印往往几年下来就是一群老印。老印少时往往别人都把老印当做善茬，等老印多了开始发挥集群威力时，代表性的是老印开始大量出现在主管层的时候，企业的文化服务就开始打上深深的印度风格，于是从质量管理到开创性思维就开始稳定的下降，老印的得过且过坑蒙拐骗本性开始系统性的发挥，这个时候一个企业一个行业也就开始走下坡路了。

如果说中国人的山寨化是蚕食个体产品上的技术创新的话，老印的威害性则体现在蚕食一个企业甚至一个行业的创新发展，共同点是以次充好，用廉价品占领市场，如果占领市场后带领产业发展也还可以说是个市场策略，但在老中与老印的手上，占领市场后这个市场与整个行业就开时向萝卜青菜产业降级。朗威平还在分析什么一个与六个的关系，要求定价权，如果定价权也到了手里，除了指望萝卜价还能有什么其他的。但这样的好处也是明显的，如果有人能控制住老中与老印对产业降级的节奏，对那些专注于开发创新创造市场的人与企业来说，一个完整稳定的产业链倒是可以提供不间断的推动力。

反映在老印身上就是， IT通过外包走向山寨化，但伴随着程序员每小时工资的下降的是拼人力做系统的时代的走向末落，而同时随着芯片业的发展与技术的进步，是以云计算与高度自组式为未来指向的IT产业，一个不再需要大量程序员，甚至不再需要单独IT部门的时代即将到来。