主题：【原创】西西茶庄经营记 -- 陈经

六．资金监管与退出机制

我和朋友合伙开茶馆，都是搞行为艺术一样的，看的不是钱，琢磨钱是为了做事。但是，从老拙那学到，还是要有一个资金监管机制。因此，开一个招行的账号，朋友管具体支出使用，每一笔都有数。我有招行账号的查询密码，可以看到资金进出。

再加另外两个朋友，一共四个人按10万、10万、5万、5万出资。但不用一次交齐，分多轮集资。已经进行第一轮集资，四方按3万、3万、1.5万、1.5万出资。现在钱用得快差不多了，又可以进行第二轮集资，按2万2万1万1万来。

出5万的两个朋友只管出钱，不管事。但我和朋友是行为艺术，正好想折腾事。所以，还是按出资比例来分利润（假设有）与股权。如果日后，某些人要增资，那就调整股权比例，这都好说。具体经营由我和朋友以行为艺术的原则全权决定，我们由于不讲利益，很容易说通，这方面没有问题。

如果万一我们经营碰到困难，决定行为艺术结束，开始收尾，就有一个资金退出的问题。其实我们如果找到下家接手，退出到并不会亏太多。

这是因为我们的合约是三年，如果做一年后想退出，还有两年的合约转给下家。到时人行天桥修好了，人流越来越多，市面租金肯定比我们的28000长期合约要高。现在已经涨得要高个三分之一了。Z姐一年多前签四年长期租约的时候，深圳房价还没大涨。今年房价大涨，南山区更是疯涨，商铺租金也大涨。再加上人行天桥修通、南山休闲文化中心区概念，月租应该还会上涨。中央在调控房地产，南山区房价已经有所回落。但我判断这个地段条件很过硬，租金掉不下来。

如果到时月租达到40000，接手我们的合约，可以两年省下28.8万。再加上我们的装修是Z姐白送的，转让时也可以议议价。所以，我们转给下家，应该有一定的议价空间，可以收到一些转让费。转让出去了，五万多房租押金就可以拿回来。当然现在我们不想考虑这个，只想怎么把茶馆经营好。

真要退出的时候，我们两个搞行为艺术的朋友说好了，另外两个朋友和我们情况不一样，所以先让他们拿回投入的五万，再算我们的。