票姚校尉
注册：2008-02-15 06:09:37
从一品:开府仪同三司|骠骑大将军
从一品:开府仪同三司|骠骑大将军
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家园
如果楼主的同学真如这样，我向你们敬礼了。但愿毕业三年走八成只是我见过的那几个科大生及其同学干的，不是主流。 “个人利益最大化”和“个人经济利益最大化”不是一回事。 ...
我和N个科大生打过交通，共同的特点就是，喜欢假设别人运气好，发展好，个人利益得到了保障，所以欣欣然的自我安慰——他运气好，所以才喜欢军队，我运气不好，不喜欢是应该的。 我们指挥军官的岗位，从总体上讲比你们技术军官苦闷多了，就算我个人也未必就比你舒服。搞技术的应该以“实事求是 ...
我觉得你们的两位队长讲的没什么矛盾，“首先是军人其实是大学生”讲的是角色定位的基础与扩展，“不光是军人而且是大学生”讲的是单一对象的综合角色。就象买西瓜你说又大又甜才好，我说不光大还要甜才好，其实是一个意思。问题是技术干部总是书生意气的要把这两个角色对立起来，总是喜欢强调 ...
1、军人的职责就是准备战争，如果因为自己是搞技术的就欣欣然的认为准备战争是别人的事，那我只能说，作为科大生，你坚持你科大生的观点好了。 2、每一个不被人理解的人都可以说出同样结构的话，但是如果一支军队的大部分单位不能理解科大生的心情，我认为显然不是大部分单位 ...
就象杀了人就会被判死刑，你能说死刑不对么？ 1、既然你也觉得好，为什么非要等别人来训你呢？既然军人应该掌握，又为什么要理所应当地认为自己是高技术人才，用不着掌握呢？ 2、共识暂时还达不成的，这是我2003年时搜罗的军校资料中的内容：“国防科学技术大学是一所综合性大学，肩负 ...
相不相干，见仁见智
1、我已经说过了，军医的确不是指挥官，但上校的权威要优于班长。指挥常识是可以学到的，而军官的资历和权威却是要熬出来的。为了避免出现这种有权威的不懂指挥，懂指挥的没有权威的情况，所以军官都应该懂得基本指挥常识。因为有权威但不高明的指挥官至少能调动部队去做事，而高明但没有权威的指挥官 ...
是不是那么回事，就看站在哪个角度了。利益最大化的机巧和不惜代价的执着孰高孰低本身就没有答案。比尔盖茨要是规规矩矩上大学，未必会有微软巨人的成就，许三多要是不遇上史今、伍六一等战友，只会一辈子傻下去。所以不要那么过敏，老觉得别人在嘲讽你。何况我说的是“利益”不是“个人利益”，我说的 ...
关于军人底蕴和军人价值观的问题，其实是我在写《铸剑之旅》的过程中开始的一种思索和探索，现在还远不能说成形，只把一点最初的想法拿出来供隆兄批评指正： 1、所谓军人的底蕴，是指军人的世界观和价值观中的军事部分，包括对军队的认识，对军人这一社会角色的认识等等。 2、构成军人 ...
其实谁都有不了解的情况，道歉真的言重了。我们只是观点之争，没有谁对谁错的问题。号兄请继续。
1、班长的指挥权威和军官的指挥权威是一回事么？为什么军队要有等级，要上级服从下级，甚至规定在职务不明的情况下要军衔低的服从军衔高的？就是因为权威不同。你刚到部队时一个班长批你一顿和师长军长批你一顿你感觉一样吗？ 2、在那支军队里，有大量穿着军装的技术干部，甚至连牧师都要经受 ...
我在部队时想进炊事班都必须是训练比较好的兵（当然不是最好），因为炊事班勤务工作多，训练时间少，要是军事素质不行的话，真到考核、演习的时候根本顶不上去，一个长行军就垮了。 ...
军人底蕴和军人素质是两回事，我可从不认同技术干部花太多的时间去当飞毛腿和神枪手。 所谓军人的底蕴，是指对军队的认识和对军人价值观的继承——注意是继承而不是简单的模仿。 我觉得一个军人打不准枪，跑不快并不见得就不是好军人，因为这是军事素质的问题。但是如果一个军人理所应当 ...