生之名
注册：2009-06-27 09:33:15
正八品上:给事郎|宣节校尉
正八品上:给事郎|宣节校尉
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家园
就是散步。道理和洗澡一样，身体很放松，可以集中精力想问题。散步的另一个优点是空气好，和聂棋圣吸氧的习惯相同原理。 思考问题的过程，一般需要先强迫自己工作一段时间，如果强度足够大，而问题又没有解决，大脑会自动把它转为潜意识工作。有点像电脑的前台和后台程序。潜意识的工作虽然我们意识 ...
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蹲坑, 睡觉前, 洗澡, 睡觉睡一半醒来...
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非常有激情。 开头讲的比较慢，越来越快，明显感觉到她投入的感情也越来越多。四十分钟下来，感觉只有十几分钟。以前读过她的文章，虽然不很懂，也有点背景知识。她的报告很清楚，深入浅出，我都听明白了。学知识看[COLOR=blue]美女[/COLOR][em18][em18][em18 ...
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前面八卦完了小帅哥，现在轮到了大帅哥。如果前面小帅哥的外表可以打分到75的话，大帅哥可以给个95分。大帅哥长相好，学习好还不算什么，难得的是气质高雅，多才多艺。当年班里组织学交谊舞，特意去他们系请大帅哥来当教练。大帅哥的舞艺在我们这些土人的眼里自然是美仑美奂，也不知道谋杀了多少班 ...
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今天要八卦的同学给穿越的印象很深刻。他高挑个子，瘦瘦的，相貌可以用“清秀”两字来形容。小帅哥学习很好，在他们班上最后的GPA是男生中的第一。他们班上省状元，榜眼，探花郎巨多，他能拿第一还是有相当的实力的。当然这一点穿越并不怎么佩服，比他学习好的还有人在。真正让穿越佩服的是这个人其 ...
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的问题不但比不上遵义会议前，也比不上三大战役，甚至比不上1990年时的内外交困，只要有勇气，实际解决办法是有的。就怕前怕狼后怕虎，又要追求个人形象，又要照顾身后名声，那就自缚手脚，一事无成了。就我知道的一些助手的情况，还是值得期待，因为他们能力和人品都比我强。 ...
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官员能干不能干不要紧，要紧是不要站错队。没把握的事情是没有人干的，尤其是没钱没好处的事情，因为师出无名，强迫下面干，又不给预算和好处，是要冒风险的。他这不是累手下人的问题，手下人几乎都在上面有关系，现在一个主要部门的厅长之类都在上面有线，省委书记也不一定哪个厅长，哪个市委书记都敢 ...
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一是朝令夕改，搞得下面四脚朝天，结果一句话，又全盘否定，回到原点，所以大家所以多一事不如少一事，以静制动；二是一刀切，适合贵州的不适合浙江，适合浙江的不适合贵州；三是责权利不一致，经常是只有任务没有预算，地方的经费是一个萝卜一个坑，多出来的任务没有钱来完成，或者增加苛捐杂税，或者 ...
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一是信任你有能力带大家走一个有前途的道路；第二是大家信任你你的人品可以做到风险共担，利益共享；第三是大家信任你说的机会公平，奖惩公正和利益公开是真的，并一定能够做到。这样大家会跟你走。就像我有时离开一个地方，有很多员工愿意跟我走一样，他们说法就是相信你的人品，跟你在一起安全和愉快 ...
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在人格上人人生而平等，没有人可以在思想上奴役别人；人人在生命上有自由选择权力，没有人可以强迫别人服从；公平是人与生俱来就应该拥有的权力等等，已经沁入我们血液中了，在指导我们的价值观和人生观，这些信念不随时间而改变，不随年龄而改变，不随自己的处境而改变。这种情况不仅在我身上，在很多 ...
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真诚感谢忙总的指教，春节前你也跟我说过小企业该走这样的发展路线。你的两次真诚、善意的指教，让我坚定了继续留在珠三角主要生产高附加值的中档本行产品的信心。（为啥定位于中档产品呢？没办法，生产更高利润率的高档产品的设备投资、流动资金要求是我目前无力做到的，那是以后的目标。） 我开的是 ...
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很大的时期，很多企业可能由于定位不准，管理不善而消失，所以只要能够稳住，就会有发展的机会。以前我服务的一个企业一批老员工集资创业搞了一个精密模具厂，刚开始水平不高，投资也不足，但是稳扎稳打，逐步积累，不断进步（工艺、设备、管理），现在已经进入行业前20名。千万不要轻易放弃，不熟不 ...
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充分准备，周密计划，大胆决策，立即行动。
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幕僚的原则是制定目标，行动步骤，时间表和协同要点。这是全世界都一样的（美军联合作战参谋军官手册也是这么规定的）。如果幕僚能够制定出实施计划，那就不是幕僚而是指挥官了，那也就不需要指挥官了。指挥官的责任就是根据现场情况随机应变。为什么要叫：决心（实际就是我们日常说的目标），就是需要 ...
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苏军《战役学》中最突出的一个观点是：“战役目的的坚决性”。我这个搞战役的人，一开始对这句话并不以为然，目的有什么坚决不坚决的？目的应该是明确，意志才谈得到坚决，总以为是翻译的缘由所致。其实，在决策集团的主观意志中，在决心基本一致的前提下，总会有谨慎和冒险、犹豫和果敢之间微妙的差异 ...
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