西西河

投入

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正五品上:中散大夫|定远将军
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家园

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wqnsihs 2011-04-05 02:43:47🙂【读《易经》心得】豫卦:循天理,顺人心,而得和谐 ↑388 ↓0
[B]一、原文简介[/B](参考黄寿祺《周易译注》)    [B]豫,利建侯行师。[/B] [B]大意[/B]:豫卦象征愉悦和乐,其乐融融景象。豫卦的下卦是坤,是顺,上卦是震,是动,是上有所为而下民恭顺追随的象。同时也是因为能顺其性而动,顺其理而行,所以万事可通,万物莫不 ...

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wqnsihs 2011-04-03 19:28:55🙂这种能力有的需要团队合作来实现,因为没有十项全能的人,但 ↑77 ↓0
是这只是在执行或实施层面,在战略层面,必须是领导者自己有这个能力和认识。所以一个真正的领导是很不容易出现的,需要他自己非常全面:剃刀+斧头。 如果领导没有攻守平衡意识,下面的人有是没有用的,因为你不在决策的位置上,无法体会其中的进退两难和二律背反状态。 同样一个不能把自己雄才 ...

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wqnsihs 2011-04-08 01:56:50🙂其实在我看来,你的问题就是一个:范目标,当然也等于没目标 ↑152 ↓0
不可行的目标不是目标,那是幻想; 没有价值的目标不是目标,那是游戏;(这里我的价值是多种含义,例如提升自己能力;有助于成功自己事业;提高自己修养等等) 知道目标后,没有实现路径的目标不是目标,那是口水;(路径包括:步骤,重点,突破口,时间表,资源等等) 三天就换的目标不是目 ...

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燕庐敕 2011-04-08 00:27:02🙂难啊! ↑5 ↓0
[QUOTE]其实有的人天生就不适合做老大和小弟,他们只能耍单帮,独往独来,单打独斗。因为想与人合作,必须不偏激,有耐心,宽容,忍耐,能吃亏,不过度敏感。如果相反,在事业上和家庭上生活上都非佳偶。其实这种人即使结婚,不管跟谁,都会以悲剧收场。 尖酸刻薄的人,大家都害怕;过度敏感的 ...

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wqnsihs 2011-04-08 21:37:47🙂一个人如果像你这样,就是个软弱可欺的对象,根本没机会成功 ↑292 ↓0
做事情必须霹雳手段,菩萨心肠。没有前者,做不成事情,没有后者,凝聚不住人。 我的原则是打击报复不过夜,感恩戴德不隔天。 帮别人都是在帮自己,哪有人是雷锋。独善其身的人,只能耍单帮,单打独斗。太看重自己的财产了,做事情是舍不得孩子套不到狼,不敢豁出去的人,什么都不会有的。 等 ...

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wqnsihs 2011-04-08 00:10:03🙂【读《易经》心得】随卦:如何当个好老大 ↑542 ↓1
随卦的卦辞是讲如何做个合格的老大,爻辞是讲小弟如何选择老大和如何把握机会和时机建功立业。 必须先强调随卦与比卦的区别。比卦比卦象征亲近、比附,拉帮结派之意,是站在局外人的角度阐述一般拉帮结派原则,而随卦是站在老大角度来看如何组织队伍,建立山头,主要讲如何让人家来追随。比卦重 ...

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投入 2009-12-14 21:35:16🙂【原创】近代史上的四次大型冲突,也许能给我们一些参考: ↑33 ↓0
第一:美国独立战争。 第二:南非布尔战争。 第三:德国第一次世界大战。 第四:日本第二次世界大战。 美国的独立战争取得的结果最好: 美国的要求,主要是经济利益,连带的有立国政治要求,但是当时并没有挑战英国的世界霸主地位。在法国的军事、经济、政治帮助下,获得了成功。并且非常重要的 ...

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投入 2010-01-26 20:54:08🙂我在国内外企工作过,包括美资和欧洲公司, ↑9 ↓0
行业涉及IT、通讯业,熟悉的领域是市场、销售、售前支持、售后服务这一部分,不大了解生产环节。 诚如忙总所言,外企经理人的职业道德、管理水平未必就比大国企高,也一样充斥了拍马屁和政治。但在内部机制上确实有效率、趋利的优点。 年末、年初,基本是订任务的阶段,主要工作是和上级对任务 ...

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投入 2009-02-08 22:17:27🙂【原创】这样的虚拟联谊俱乐该怎么盈利盈利呢? ↑9 ↓0
[QUOTE]同事对于该网站的产品和营销赞誉有加,但是说到它的盈利前景却不乐观。[/QUOTE] 现实的联谊俱乐部,比如运动中心、交谊舞场,盈利的途径是场租、门票、饮料、培训等 虚拟的社交网络,就是网络的联谊俱乐部。 它面临的第一个问题就是固定的朋友圈子,是在专门论坛、QQ ...

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投入 2011-03-21 23:04:30🙂这句很关键呐。好的领导一定是: ↑0 ↓0
成本高手、风险分析高手、投入产出分析高手。 一切的钱、权、人情,都是被看成资源的。呵呵

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程不悔 2011-03-08 05:23:30🙂Peter Schiff:中国人当然知道我们不会把钱还给 ↑13 ↓0
Peter Schiff:中国人当然知道我们不会把钱还给他们! 在美国论坛的BBS上,许多美国人表示非常不希望中国人看到彼得希夫的这篇演讲 Peter Schiff在美国共济会金融家高级俱乐部的演讲: 为什么我们不应对金融危机感到意外? (演讲时间:2009年) "几周 ...

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老光 2011-03-15 18:37:19🙂【原创】:当年轶事 (十二) ↑78 ↓0
原本是说这唐主任进了氮肥厂 ,如何样抓革命,促生产的,可说着,说着,就说跑了题,又扯到砖瓦厂去了。也怪不得哟,因为,唐主任进厂之后,恰好也就撞上件事儿,跟这推土机的白话,有点类同。俺便把它抓过来,先作个铺垫。 闲话少扯,书归正传,往下,还是接着茬口,说这唐主任的事吧。 唐主任 ...

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老光 2011-03-17 04:47:19🙂【原创】:当年轶事 (十三) ↑80 ↓0
从前有句话,说是:庙小妖风大,池浅王八多。 文化大革命兴起,普天下都是‘革命无罪,造反有理’,当权派被夺了权,全是群众当家作主。多年来,工厂内行之有效的各项规章制度,受到冲击荡涤无存。那会儿,不光是工人中的邪气大,干部中的歪风也不弱啊。 有些干部仗着自己出身好,根子粗,背 ...

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老光 2011-03-17 22:28:47🙂【原创】:当年轶事 (十四) ↑80 ↓0
工厂当头头的,最怕的事儿是周围四邻的农民们寻上门来找麻烦。 农民寻上门找麻烦,不来便罢,一来便成群结队。农民同志认为:这工厂是国家的,家大业大,身上拔根毛,也比咱手梗子粗一圈!闹的回数多了,也就闹出点经验来。 每回闹事,首先便寻那当头头的。任何事儿,只要把头头围起来,死缠 ...

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投入 2011-03-13 19:52:27🙂经济相关的消息、随笔。 ↑3 ↓0

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